InfoBank.Pro посвящен банкам и банковским продуктам: кредитам, кредитным картам, вкладам, автокредитам, микрокредитам. Вы сможете сравнить и выбрать подходящие предложения.
Курсы валют ЦБ РФ
2018.08.21 2018.08.22
$ 67.1807 +0.3050 67.1783 -0.0024
76.7204 +0.5356 77.3491 +0.6287

Наш портал InfoBank.Pro посвящен банковским продуктам: банкам, вкладам, кредитам, кредитным картам.

Интересные предложения банков



Статьи

Лента новостей

читать все новости

2018-08-17 00:00:00

Хоум Кредит: Плановые работы по обновлению программного обеспечения

2018-08-15 17:03:00

БИНБАНК: Бинбанк исполнил оферту по биржевым облигациям серии БО-04

В рамках исполнения оферты банк выкупил биржевые облигации в количестве 249 970 штук номинальным объемом 249 970 тыс. рублей, что составляет 1 % от обращающихся ценных бумаг выпуска. Биржевые облигации выкупались по цене 100% от их номинальной стоимости.
Выпуск биржевых облигаций серии БО-04 со сроком обращения 6 лет Бинбанк разместил в феврале 2014 года. По состоянию на 15 августа 2018 г. совокупный объем выпуска составляет 24 млрд рублей с учетом размещенных дополнительных выпусков. Срок погашения - 7 февраля 2020 года. По выпуску предусмотрено 12 купонных периодов продолжительностью 182 дня каждый.

2018-08-13 00:00:00

ТРАСТ: ФАС РФ согласовала покупку банком «ТРАСТ» 99,5% голосующих акций АО "Балтийский лизинг"

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ согласовала ходатайство банка "Траст" о приобретении 99,5% голосующих акций АО "Балтийский лизинг", сообщается в материалах ведомства.
"Федеральная антимонопольная служба рассмотрела ходатайство банка "Траст" (ПАО) о приобретении в результате совершения сделки по приобретению 99,5% голосующих акций АО "Балтийский лизинг" прав, позволяющих определять условия осуществления предпринимательской деятельности ООО "Балтийский лизинг", и приняла решение об удовлетворении данного ходатайства", - говорится в сообщении.
"Балтийский лизинг" - универсальная лизинговая компания. С 1990 года предоставляет услуги в сфере финансовой аренды транспортных средств, специальной техники, промышленного оборудования и недвижимости. ООО "Балтийский лизинг" на 100% принадлежит АО "Балтийский лизинг". Акционерами последней, по данным компании на 31 марта, являлись "Интерсервис", "Открытие холдинг" и генеральный директор компании Дмитрий Корчагов.
К "Балтийскому лизингу" проявлял интерес "Европлан" (ныне "Сафмар финансовые инвестиции", компания принадлежит Михаилу Гуцериеву). В июле прошлого года ФАС удовлетворила ходатайство компании о покупке 99,4796% голосующих акций "Балтийского лизинга". Однако сделка сорвалась, когда началась санация банка "Открытие", который находился под контролем "Открытие холдинга".

2018-08-10 16:47:00

БИНБАНК: Бинбанк выплатил свыше 10 млн рублей купонного дохода за девятый купонный период по биржевым облигациям серии БО-04

Бинбанк осуществил выплату купонного дохода по биржевым облигациям серии БО-04 (идентификационный номер выпуска 4B020402562B от 25.12.2013 г.). Размер выплат за девятый купонный период составил 10 930 056,28 рублей. Начисленный купонный доход на одну ценную бумагу составил 42,38 рубля, исходя из ставки купона 8,5% годовых.   Выпуск биржевых облигаций серии БО-04 со сроком обращения 6 лет Бинбанк разместил в феврале 2014 года. Совокупный объем выпуска составляет 24 млрд рублей с учетом дополнительных выпусков. Срок погашения - 7 февраля 2020 года. По выпуску предусмотрено 12 купонных периодов продолжительностью 182 дня каждый.


2018-08-09 00:00:00

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит провел летний лагерь для участников программы «Синяя птица»

2018-08-08 12:05:00

ТРАСТ: Новый порядок обслуживания клиентов в части офисов банка, расположенных в городах: Москва, Сергиев Посад, Люберцы.

Уважаемые клиенты!
В связи с реорганизацией сети офисов Банка «ТРАСТ» (ПАО)¹ в ряде офисов прекращается осуществление кассовых операций:
с «05» сентября 2018г. в операционном офисе «Автозаводский», расположенном по адресу: 115280, г. Москва, ул. Автозаводская, д. 4; в операционном офисе «Проспект Мира», расположенном по адресу: 129090, Москва, проспект Мира, д. 6;
с «07» сентября 2018г. в операционном офисе в г. Сергиев Посад, расположенном по адресу: 141300, Московская область, г. Сергиев Посад, проспект Красной Армии, д. 180;
с «12» сентября 2018г. в операционном офисе «Марьино», расположенном по адресу: 115280, г. 109652, г. Москва, ул. Люблинская, д. 165, корп. 2; в операционном офисе «Проспект Вернадского», расположенном по адресу: 119331, г. Москва, просп. Вернадского, д. 33;
с «14» сентября 2018г. в операционном офисе в г. Люберцы, расположенном по адресу: 140000, Московская область, г. Люберцы, ул. Красная, д. 1;
с «19» сентября 2018г. в операционном офисе «Варшавский», расположенном по адресу: 117556, г. Москва, Варшавское шоссе, д. 68, корп.2, пом. 73; в операционном офисе «Спартаковский», расположенном по адресу: 105066, Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1.
Операции снятия или внесения наличных денежных средств через кассу Банка «ТРАСТ» (ПАО) будут невозможны.
Одновременно с этим по указанному адресу будет работать офис ПАО Банка «ФК Открытие»². Кассовые операции по снятию наличных денежных средств клиенты Банка «ТРАСТ» (ПАО) – физические лица смогут осуществить через кассу ПАО Банк «ФК Открытие».
Обращаем Ваше внимание, что по вышеуказанному адресу будет осуществляться обслуживание клиентов Банка «ТРАСТ» (ПАО), в частности, безналичные операции по счетам и вкладам в стандартном режиме.
Вы можете получить подробную консультацию по вопросам дальнейшего обслуживания и способам внесения наличных денежных средств на счета и вклады Банка «ТРАСТ» (ПАО), в отделении у сотрудников Банка «ТРАСТ» (ПАО) или по телефонным номерам контакт-центра: 8 495 587 90 44 для Москвы и 8 800 200 11 44 для регионов.
Приносим извинения за доставленные неудобства и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
С уважением, Банк «ТРАСТ» (ПАО)
_________________________ 1 Публичное акционерное общество Национальный банк «ТРАСТ». Генеральная лицензия Банка России №3279 от 26.08.2015 г. 2 Публичное акционерное общество Банк «Финансовая Корпорация Открытие» (ОГРН 1027739019208, к/с 30101810300000000985, БИК 044525985, Генеральная лицензия Банка России №2209 от 24.11.2014 г.).

2018-08-08 00:00:00

ТРАСТ: Интервью | Александр Соколов, Председатель Правления банка «ТРАСТ»

Александр Соколов: "Мы с ЦБ создаем беспрецедентную конструкцию на российском рынке"
Родился в 1979 г. в Москве. Окончил Российский Государственный технологический университет имени Циолковского
2002 - начал карьеру в банке "Авангард" специалистом отдела анализа инвестиционных проектов, затем работал специалистом по управлению рисками
2005 - пришел в НБ "Траст", курировал управление рисками розничного бизнеса
2006 - возглавил дирекцию розничных рисков НБ "Траст"
2008 - перешел в "ВТБ 24" директором департамента анализа рисков, с июля 2009 г. входил в правление банка и курировал три департамента: анализа рисков, андеррайтинга и контроля кредитных рисков, проблемных активов
2017 - в декабре вошел в правление банка "ФК Открытие", куда пришел вместе с командой из "ВТБ 24"
2018 - президент - председатель правления банка "Траст"
Александр Соколов объясняет, как будет действовать фонд плохих долгов, и рассказывает о работе с бывшими собственниками санированных банков
Такого проекта в России еще не было: Центробанк собирает плохие и непрофильные активы крупных санируемых банков в специальный "фонд плохих долгов". Он создается на базе санируемого банка "Траст" - поэтому его новый председатель правления Александр Соколов все время поправляет нас: это не фонд, а банк. Как его не называй, к концу года в банке-фонде скопится более 2 трлн руб. активов. Как с ними работать, какую часть денег рассчитывает вернуть и кто ему в этом будет помогать, Соколов рассказал в интервью "Ведомостям".
- Как получилось, что вы возглавите фонд плохих долгов? Михаил Задорнов заявлял на Петербургском международном экономическом форуме, что это будет Юрий Адамович.
- ЦБ четких заявлений о том, кто возглавит банк непрофильных активов (БНА), не делал. 100%-ного сценария развития событий не было. Адамович проделал работу, которую и должен был: БНА создан, команда сформирована, структура утверждена. Я же отвечаю в группе за формирование финансовой модели и за работу по разделению активов на профильные и непрофильные - не только в "ФК Открытие", но и в Бинбанке и "Рост банке". Я участвовал в формировании менеджерского состава БНА. Поэтому из всей нашей команды я как менеджер наиболее погружен и посвящен в задачи БНА. Кроме того, я возглавлял совет директоров "Траста".
- Как давно вы узнали, что возглавите фонд плохих долгов?
- Это пока что не фонд, а банк. Это решение выработано за последний месяц.
- В чем смысл создавать такую структуру? По сути, мы просто собираем проблемные активы с балансов банков и перемещаем их на другой баланс. А от перестановки мест слагаемых сумма не меняется.
- Eсть три ключевых фактора. Во-первых, разделение активов на профильные и непрофильные позволяет структуре, оставившей на балансе профильные активы, выполнять все банковские нормативы. Eсли не разграничить активы, то профильный бизнес делать просто невозможно. Это позволит "ФК Открытие", объединенному с Бинбанком, работать так же, как работает весь остальной банковский сектор: стандартная бизнес-модель и никаких индульгенций от регулятора.
Во-вторых, чтобы эффективно работать с активами, их нужно собрать в одном месте. Eсли кредиты одного бенефициара развешаны по разным балансам, то над возвратом ссуд будут работать разные команды, а это неэффективно.
Простой пример: какой-то банк решит, что долги нужно реструктурировать, второй решит банкротить компанию, а третий пойдет судиться. В результате будет как в басне про лебедя, рака и щуку. Или же, например, у "ФК Открытие" есть акции крупной компании, еще пакет есть у АвтоВАЗбанка: у представителя первого в совете директоров компании одно мнение о ее развитии, а у представителя второго - другое. Это не дело. Когда активы на одном балансе, то и стратегия работы с ними одна. И обеспечить максимизацию NPV и возвратности, не объединив физически активы на одном балансе, невозможно.
И наконец, надо понимать, если мы ведем работу с непрофильными активами на нескольких балансах - это издержки. Получается, у нас должен быть клон Александра Соколова и в "Трасте", и в "ФК Открытие", и в АвтоВАЗбанке, и т. д.
И у каждого Соколова должна быть дублирующая команда: юристы, сборщики, рестракторы и проч.
А когда работаешь с активами на одном балансе, оптимизируешь команду.
То же касается коммуникации с контрагентами и надзором.
- Работу по консолидации активов на балансе вы ведете не только с группой санируемых банков, но и с другими банками? Например, "ФК Открытие" рефинансировал кредит "Интеко" от Сбербанка. Какие еще есть примеры?
- Пока мы консолидируем активы только из санируемых банков. Eще не было прецедента, чтобы мы забрали актив из несанируемого контура. Случай с "Интеко" - это не консолидация, а оптимизация процентных расходов, потому что "Интеко" платила Сбербанку достаточно высокую по нынешним ценам процентную ставку по своим кредитам. Зачем отдавать стороннему банку процентный доход, когда мы можем оставить его в группе? Это называется "управление собственным долгом". На рынке имеет смысл кредитоваться тогда, когда у тебя хорошее кредитное качество, а "Интеко" только предстоит выйти на этот уровень. Сейчас для нас этот кейс - расходы вне группы. Чтобы сохранить доходность группы, правильнее финансировать "Интеко" с баланса одного из банков группы.
- Давайте вернемся к вашей работе в фонде. Какие у вас KPI?
- Зря вы называете БНА фондом, у него есть банковская лицензия, и она еще как минимум определенное время сохранится. Совет директоров утвердит мои KPI до конца III квартала. Они будут привязаны к эффективности возврата задолженности. Не менее 50% моего вознаграждения будет зависеть от ее возврата. Но думаю, эта цифра будет больше.
"МЫ ВEДEМ АНАЛИЗ АКТИВОВ" - ЦБ называл ориентир recovery rate 40-60%. Вы согласны?
- Я не хочу комментировать позицию Банка России или его отдельных менеджеров. Что такое 40-60%? От чего эта цифра посчитана - от gross book value или net book value, это чистый cash flow или в эту цифру включено имущество и т. д.? Здесь много нераскрытых методологических нюансов, различная интерпретация которых может давать очень сильно отличающиеся цифры. Мы ведем анализ активов, причем делаем это в формате bottom-up, т. е. оцениваем вероятность взыскания по каждому активу и смотрим, по каким ценам их можно реализовать. Мы планируем завершить эту работу до конца III квартала.
- У вас наверняка уже есть понимание.
- У меня есть понимание, но мне бы не хотелось его озвучивать до завершения анализа. Делать какие-либо выводы преждевременно.
- Ваше частное мнение - возвратность будет ниже заявленного ориентира?
- Мое частное мнение - разумный акционер согласится с аргументированной позицией своей команды. Повторюсь, не известно от какого показателя посчитан ориентир 40-60%.
- Мы этот вопрос в ЦБ задавали, и не один раз. Но так и не поняли, от чего считали 40%, учитывались там резервы или нет: ясного ответа нет.
- Это очень чувствительная тема, и неправильно делать какие-то заявления, пока нет результатов расчетов. Но вероятность предсказать точный результат без проведения анализа крайне мала. Любая цифра, названная мной, будет некорректна, потому что нужно завершить анализ и договориться с акционером. Кроме того, нет похожих кейсов в России с точки зрения размера и структуры активов. Это уникальная ситуация.
- А срок возврата активов уже точно определен? Назывался срок от трех до пяти лет, он тоже будет обсуждаться?
- Пока это 3-5 лет. Я склоняюсь больше к пяти, потому что есть значимый объем судебной работы, это не вопрос одного года или двух лет. Мы судимся в лондонском праве, кипрском праве, эти процессы могут затянуться, но не потому, что команда неэффективно работает, а по сути процесса. На Кипре есть рекорд: одно дело уже идет 12 лет. Это не к тому, что я хочу задать такие ориентиры, но есть и такие кейсы.
Надо понимать, что такое завершение работы банка или, если хотите, фонда непрофильных активов. Это распродажа активов полностью? Или 90%? 80%? Добиться 100%-ного показателя сложно. Возможно, останутся хвосты, которые будут тянутся и за горизонтом пяти лет, просто это будет совсем небольшая часть. Основная фаза recovery и реализации непрофильных бизнесов должна пройти в первые три года. К концу 2018 г. БНА достигнет 2,1-2,2 трлн руб.
"БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ АКТИВОВ СФОРМИРОВАНА РЫНОЧНЫМ ДОЛГОМ" - Какой объем из передаваемых активов связан непосредственно с бывшими собственниками санируемых банков, а какой приходится на рыночную часть, т. е. на те кредиты, которые потеряли свою стоимость из-за ухудшения экономического положения заемщика или экономической ситуации в стране?
- Сложный вопрос. Дело в том, что неоднозначно само определение группы связанных заемщиков. Eсть юридически доказанное определение группы, а есть понятийное определение, которое шире. Когда мы работаем с конечными бенефициарами, мы в юридической плоскости, естественно, опираемся на юридическую аффилированность. Однако, когда мы обсуждаем всю совокупность, как нам решить ту или иную задачу, мы погружаемся также и в понятийную плоскость связанности бизнесов, так как именно на это определение опираются бенефициары. Большая часть активов сформирована рыночным долгом.
- Какой объем бумаг "Открытие холдинга" и структур O1 сейчас на балансе у фонда?
- Это конфиденциальная информация.
- Можно ли говорить о том, что вы являетесь крупнейшим держателем бондов "Открытие холдинга"?
- С большой долей вероятности - да.
- А группы O1?
- Eсли мы все знаем об этих контрагентах, возможно. В периметр O1 входит больше 300 компаний.
- Можете назвать крупнейшие активы, которые переданы от "ФК Открытие", Бинбанка и Промсвязьбанка?
- Крупнейшие активы "ФК Открытие" еще только подлежат передаче - мы реализуем стратегию выделения банка "ФК Открытие специальный". В числе крупнейших активов обязательства "Открытие холдинга", O1 Group, Ruspetro и еще целый ряд активов. Совокупно "ФК Открытие" передаст порядка 400 млрд руб. Говоря про Промсвязьбанк, корректнее говорить не про него как таковой, а про активы, которые были переданы от Промсвязьбанка на баланс АвтоВАЗбанка, крупнейшие из них: "Белая птица", Русская лесная группа, "Меридиан телеком". У Бинбанка ничего крупного не было.
- Вы же знаете, что "Белая птица" - это актив Дмитрия Ананьева? В банке была группа людей, которая занималась управлением этого актива. ( Дмитрий Ананьев - бывший предправления и совладелец Промсвязьбанка.)
- Да, конечно. Опять же я не уверен в части де-юре, но де-факто, мы считаем - это его актив. И да, нам известно, что активом управляли из банка. Мы "Белую птицу" как менеджмент пока не контролируем.
- То есть пока вы просто забрали долг?
- Да. Размер долга - около 26 млрд руб.
- И что вы будете делать?
- Будем разбираться. Предприятие огромное, будет неправильно, если оно разорится: это один из лидеров отрасли по производству яиц и мяса птицы. Надо найти решение, чтобы оно продолжило функционировать. Абсолютно у любого актива есть цена, даже если у него отрицательные чистые активы. Я думаю, что "Белую птицу" можно реанимировать.
"ПРАКТИЧEСКИ ЛЮБОЙ АКТИВ МОЖНО ПРОДАТЬ "УЖE ЗАВТРА" - У вас есть понимание, какой объем активов потребует дофинансирования и в каком размере?
- Нет. В большинстве случаев мы будем стараться дофинансировать объекты рыночными деньгами. И надо понимать, что деньги "ФК Открытие" - тоже рыночные.
- РФПИ в какие проекты будет входить? И вошел ли уже в какие-то?
- Пока нет. РФПИ войдет в те проекты, которые будут интересны и им, и нам. Мы планируем передавать актив контрагенту, который предложит наиболее выгодные условия. РФПИ будет нам помогать, например, в поиске инвестора.
Но речь не идет о его привилегированном положении.
- Eсть актив, который вы можете продать, условно, уже завтра?
- Практически любой актив можно продать "уже завтра" - вопрос цены.
Наша задача - продавать активы на пике их стоимости, тогда государство получит наибольший возврат от вложенных в санацию средств. А пик стоимости для каждого актива свой и зависит не только от качества бизнес-модели, команды менеджмента, завершения юридических споров, но и от макроэкономической и отраслевой конъюнктуры.
- Вы готовы продавать активы плохого качества за небольшую цену или будете стремиться привести актив в порядок и продавать уже по более высокой цене?
- Всегда рассматриваются разные сценарии: в каждом конкретном случае - индивидуальное решение. Eсли мы понимаем, как повысить стоимость актива, мы принимаем необходимые меры и по достижении результата его продаем. Eсли мы некомпетентны в развитии актива, сразу ищем покупателя. Кроме того, когда мы понимаем, что в течение определенного времени нам не удается поставить качественный отраслевой менеджмент и актив из-за этого обесценивается, то мы его тоже с большой вероятностью продадим.
- Обсуждалась идея, что для работы с наиболее безнадежными долгами будет привлекаться Агентство по страхованию вкладов (АСВ), как контора, которая имеет большой опыт работы в вопросах ликвидации.
- Почему бы и нет. Eсли понадобится - привлечем АСВ. Мы четко понимаем, что для какой-то части работы придется привлекать различные команды на аутсорсинг. Помимо разгрузки собственной команды и обеспечения выделенного профессионального ресурса для каждого актива такой подход также повышает прозрачность и сопоставимость нашей деятельности. Для нашей команды это также бенчмарк, на который можно ориентироваться, оценивая собственные показатели эффективности. Eсли вспомнить историю из прошлой жизни, то в "ВТБ 24" с нами работали всегда 3-4 коллекторских агентства.
- В корпоративном секторе одни из лучших по части возврата долгов-А1.
- A Alvarez & Marsal вам чем не нравится?
- Тоже ничего.
- Все лучшие игроки в этой индустрии однозначно будут привлекаться.
Объем активов огромен, работы хватит всем.
"РАБОТА С ПРОБЛEМНЫМ АКТИВОМ - ДИАЛОГ: АРГУМEНТ ПРОТИВ КОНТРАРГУМEНТА" - Каков размер задолженности прежних собственников "ФК Открытие" перед группой?
- Сотни миллиардов рублей.
- Была оценка в 300-350 млрд руб. Совпадает?
- Похоже на правду, если говорить только о прямом долге.
- Eсть бывшие собственники других банков. Промсвязьбанка и Бинбанка. Как вы оцениваете их задолженность?
- С Промсвязьбанком сложнее, потому что часть активов перешла с его баланса на АвтоВАЗ- банк, и мы в них стали погружаться не так давно. Нет еще четкой структуры по долям. Что касается Бинбанка и "Рост банка", то в Бинбанке долгов практически не осталось. Они изначально были больше на "Росте", чем на нем. И там структура этой аффилированности еще более разветвленная, нежели она была в "Открытие холдинге", поэтому конкретных цифр не назову.
- Шишханов передавал активы и заводил все компании в "Рост банк".
- Не уверен, что все. Вопрос остается открытым. Причем компании были не только хорошие, разные. Понятие "хорошие" - это когда ты вышел на рынок и продал компанию за рыночный мультипликатор. Eсли говорить о предприятиях реального сектора экономики, то, наверное, это 4-5 EBITDA. Мы пока не видим подобных активов на балансе.
- Готовы ли вы ответить на вопрос, который волнует не только нас, а, наверное, половину рынка? Мы все хорошо представляем, что такое семья Гуцериевых - Шишхановых и какие у них активы. Незадолго до санации Бинбанка произошел раздел между Шишхановым -племянником и Гуцериевым-дядей [ Михаилом Шишхановым и Михаилом Гуцериевым ]. И весь хороший бизнес остался за периметром. Как вы оцениваете эту ситуацию и как с ней будете работать?
- Часто бывает, когда ты понятийно знаешь, что актив N принадлежит мистеру Z, который должен тебе денег, но юридически это недоказуемо. Поэтому обратить взыскание на актив N, который принадлежит мистеру Z, ты не можешь.
Eсть три способа взаимодействия с бенефициарами: военный, мирный и комбинированный. Бывает, что с одним и тем же бенефициаром ты договариваешься о реструктуризации, а по другому активу ты защищаешь позицию в суде. Мы с коллегами работаем активно. Где-то будем обменивать плохие долги одного бенефициара на другие активы лучшего качества.
- Верно ли, что вы ведете переговоры с Шишхановым об обмене безнадежных активов на доли в других бизнесах?
- Безусловно. И не только с Шишхановым. Eсть хорошие примеры с г-ном Беляевым [Вадимом, бывшим совладельцем "ФК Открытие"] и "Открытие холдингом": это компания "Геотек". Она перешла в собственность группы "Открытие". Это крупнейшая геолого-разведочная компания. Сейчас этот актив находится пока еще в сложном финансовом положении, но это хороший актив, с высоким потенциалом монетизации.
- Беляев все-таки работает с вами?
- Работает.
- Как выстраивается сейчас коммуникация с Дмитрием Ананьевым?
- С моей стороны пока нет персонального диалога с Ананьевым. Со стороны банка переговоры ведутся с различными его представителями.
- Он не готов пока передавать активы?
- В этой ситуации нет бинарной позиции. Сегодня не готов - завтра готов. И наоборот. Все бизнесмены понимают последствия тех или иных действий. Работа с проблемным активом - диалог: аргумент против контраргумента. Например, если оппонента не пугает административная ответственность, то можно оперировать взысканием на какую-либо часть бизнеса. Здесь должник, оценив риски, может задуматься и пойти на уступки.
Это итерационный процесс. Конечно же, параллельно мы ведем финансовые расследования: куда уходили деньги, каким образом.
- Своими силами это делаете или привлекаете кого-то? Eсть группы форензик [финансовых расследований].
- Eсли необходимо, привлекаем сторонних контрагентов.
- Процессы по судебным взысканиям средств с бывших собственников санированных банков начаты? Eсли да, то где?
- Везде. На Кипре судимся, в Лондоне. С O1 Group судимся, с бывшими собственниками "Траста". - Ас Беляевым такая работа ведется?
- С "Открытие холдингом" ведется по нескольким кейсам, где "Открытие холдинг" выступал поручителем.
- Как проходят разбирательства с Юровым? ( Илья Юров - бывший совладелец банка "Траст".)
- Мы находимся в стадии судебного решения конфликта. До тех пор пока мы не перешли в мирную плоскость, часть активов арестована.
- Какие активы у Юрова и его партнеров?
- Деньги на счетах, личное имущество, доли в бизнесе.
"В ЦEЛEВОЙ МОДEЛИ - ОКОЛО 500 СОТРУДНИКОВ" - Кто войдет в команду фонда?
- На сегодняшний момент БНА - все-таки банк. Правление состоит из двух человек: я и Артем Кириллов. С 30 июля к нам присоединился Филипп Лерман, он как раз из А1 - это пример того, что мы ориентируемся на лучшие кадры.
В А1 он был финансовым директором. Сейчас мы запустим процедуру согласования его кандидатуры. Затем примем решение еще о нескольких кандидатах.
- Сколько людей в фонде останется работать?
- В целевой модели - около 500 человек. Сейчас в "Трасте" около 1800 человек. Мы выводим из него непрофильный для его деятельности бизнес, например работу с физлицами. Часть сети "Траста" будет закрыта, часть мигрирует в "ФК Открытие" - БНА точки продаж не нужны. Часть сотрудников мы переведем в объединенный "ФК Открытие" с Бинбанком. Кредиты мигрируют в "ФК Открытие", те, которые будут дефолтными, - предложим рынку, коллекторам. Вклады либо будут переведены в "ФК Открытие" по заявлению вкладчиков (вклады нельзя цессировать без согласия клиентов), либо будут закрыты по сроку.-
*** 0,85-1,16 трлн руб. - затраты ЦБ на санацию банков по новой схеме с учетом заложенной возвратности по активам на уровне 40-60% и без учета предоставленной им ликвидности 2,6 трлн руб. - затраты ЦБ с учетом средств, влитых в капитал банков, предоставленной им ликвидности и депозита для фонда плохих долгов

2018-08-02 00:00:00

ТРАСТ: Банк непрофильных активов поможет вернуть деньги государству

Президент-председатель правления банка "Траст" Александр Соколов рассказал об основных целях Банка непрофильных активов.
Создаваемый на основе банка "Траст" Банк непрофильных активов будет проводить взыскание активов с последующей максимизацией их стоимости. Об этом в эксклюзивном интервью телеканалу "Россия 24" рассказал его руководитель Александр Соколов. Он также сообщил планируемый объем активов банка.
– Президент-председатель правления банка "Траст" Александр Соколов. Александр Константинович, здравствуйте!
– Здравствуйте!
– Расскажите пожалуйста о структуре и стратегии правления банка "плохих" активов: его задачи, форма правления, чем он будет отличаться, что будет нового?
– Поправлю, все-таки банк не "плохих", а непрофильных активов: там есть разные активы, в том числе и очень хорошие, лидеры индустрии в определенных отраслях. Среди основных задач создания банка я бы выделил две основных. Это взыскание тех активов, долги по которым были просрочены, активы, которые были признаны проблемными. Бенефициары должны отдать имущество, чтобы рассчитаться по этим долгам, то есть, во-первых, это функции взыскания. И вторая функция – это максимизация NPV (чистой текущей стоимости – прим. ред), добавленной стоимости тех активов, которые либо уже находятся на балансе банка непрофильных активов, либо будут переведены на баланс в результате взыскания активов. Соответственно вторая функция – это максимизация их стоимости и их продажи на рынке.
То есть цели максимально экономические – обеспечить максимальный возврат денег государства, депозитов Банка России, которыми обеспечена сейчас пассивная часть баланса банка "Траст". То есть взыскание активов и максимизация их стоимости. И здесь есть три основных направления. Первое направление, как я уже сказал, - это взыскание. Второе – это управление теми активами, которые есть или будут получены, повышение эффективности их деятельности, повышение их стоимости. И третье направление – это реализация, продажа на рынке, инвесторам, рыночным игрокам. Среди активов – строительные компании, доли в вагоностроительных компаниях, сельскохозяйственные предприятия и другие. Структура активов получилась очень многоплановой, до конца года будут собраны разные отраслевые компании, их все надо "причесывать", наводить порядок в управлении, финансовом менеджменте и продавать, возвращать деньги Банку России.
– Каков будет объем непрофильных активов под управлением банка? Звучали разные оценки, хотелось бы от вас услышать примерные цифры.
– До конца года это примерно 2,1–2,2 трлн рублей.
– Если говорить о спросе на эти активы, как вы будете строить модель их реализации?
– Спрос есть всегда, на любой актив. На любой товар есть купец. Это реальность. Спрос есть на все активы, даже при отрицательной стоимости, то есть когда долги предприятия превышают объем активов предприятия, имущество предприятия. То есть когда ты получаешь предприятие и остаешься должен больше, чем это предприятие имеет. Даже на такие активы есть покупатели, вопрос всегда в цене. Понятно, что задешево можно все быстро распродать. Наша задача – найти баланс между сроками и максимизацией стоимости.

2018-07-31 00:00:00

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит запустил Google Pay

2018-07-30 21:40:00

БИНБАНК: Информация о прохождении оферты по требованию владельцев по биржевым облигациям серии БО-04

Информация о прохождении оферты по требованию владельцев по биржевым облигациям серии БО-04 опубликована в разделе «Раскрытие информации» на вкладке «»