Лента новостей (стр. 1)

ТРАСТ: Ограничение операций в подразделениях банка "ТРАСТ" (ПАО)

Уважаемые клиенты! Обращаем внимание, что в связи с закрытием Филиала Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Владимире и переводом остатков средств на баланс Филиала Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Москве, проведение операций по счетам и вкладам будет недоступно: 28.09.2018 и 01.10.2018 для клиентов Филиала Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Владимире; 01.10.2018 для клиентов Филиала Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Москве. Приносим извинения за возможные неудобства.

БИНБАНК: 22 и 23 сентября 2018 г. – обновление программного обеспечения в офисах Банка

В связи с обновлением программного обеспечения суббота 22 сентября 2018 г. и воскресенье 23 сентября 2018 г. – нерабочие выходные дни для всех подразделений, филиалов и внутренних структурных подразделений Банка, за исключением Дополнительного офиса «Каширский/77» ПАО «БИНБАНК».
Режим работы Дополнительного офиса «Каширский/77» ПАО «БИНБАНК» остается без изменений в соответствии с ранее утвержденным режимом работы.
Приносим извинения за неудобства!

БИНБАНК: Бинбанк запустил новые тарифы РКО для малого и среднего бизнеса

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит запускает новые вклады

ТРАСТ: Новый порядок обслуживания клиентов в филиале Банка, расположенном в городе Санкт-Петербурге

Уважаемые клиенты!
В связи с реорганизацией сети офисов Банка «ТРАСТ» (ПАО)¹
с «27» сентября 2018г. в Филиале Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Санкт-Петербург, расположенном по адресу: Банковский переулок, д. 3, лит. Б, прекращается осуществление кассовых операций.
Операции снятия или внесения наличных денежных средств через кассу Банка «ТРАСТ» (ПАО) будут невозможны.
С «05» октября 2018г. по указанному адресу будет работать офис ПАО Банка «ФК Открытие»². Кассовые операции по снятию наличных денежных средств клиенты Банка «ТРАСТ» (ПАО) – физические лица смогут осуществить через кассу ПАО Банк «ФК Открытие».
Обращаем Ваше внимание, что по вышеуказанному адресу будет осуществляться обслуживание клиентов Банка «ТРАСТ» (ПАО), в частности, безналичные операции по счетам и вкладам в стандартном режиме.
Вы можете получить подробную консультацию по вопросам дальнейшего обслуживания в отделении у сотрудников Банка «ТРАСТ» (ПАО) или по телефонным номерам контакт-центра: 8 495 587 90 44 для Москвы и 8 800 200 11 44 для регионов.
Приносим извинения за доставленные неудобства и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
С уважением, Банк «ТРАСТ» (ПАО)
_________________________ 1 Публичное акционерное общество Национальный банк «ТРАСТ». Генеральная лицензия Банка России №3279 от 26.08.2015 г. 2 Публичное акционерное общество Банк «Финансовая Корпорация Открытие» (ОГРН 1027739019208, к/с 30101810300000000985, БИК 044525985, Генеральная лицензия Банка России №2209 от 24.11.2014 г.).

БИНБАНК: Бинбанк восстановил стабильную работу всех систем

<p>Стабильная работа банковских карт, сайта, а также  мобильного и интернет-банка Бинбанка полностью восстановлена. <p>Мы приносим свои извинения клиентам, которые могли столкнуться с неполадками. Причиной сбоя стала ошибка в обновлении программного обеспечения. <p>В данный момент все системы работают в штатном режиме.

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит изменяет условия обслуживания по карте «Польза»

БИНБАНК: Информация о прохождении оферты по требованию владельцев по биржевым облигациям серии БО-02

Информация о прохождении оферты по требованию владельцев по биржевым облигациям серии БО-02 опубликована в разделе «Раскрытие информации» на вкладке «»

БИНБАНК: Бинбанк сфокусируется на семейном обслуживании

Бинбанк внедряет комплексный подход к клиентской базе, фокусом которого станет не только индивидуальный профиль клиента, но и анализ группы связанных с ним лиц — ближайших родственников, которые также обслуживаются в банке. Работа с большими данными позволит предложить таким клиентам более выгодные условия по продуктам, заранее оценивать кредитный лимит с учетом принадлежности к группе лиц, а в некоторых случаях — увеличить лимит кредитования. Это станет возможно благодаря интеграции нового программного модуля — «Домохозяйства», реализуемого банком и компанией HFLabs. Для банка построение взаимосвязей между клиентами и их анализ позволит снизить стоимость привлечения клиентов в десятки раз, увеличить результативность кросс-продаж и минимизировать кредитные риски. Например, в банке обслуживается клиент, возраст которого составляет 21 год. У него есть дебетовая карта Бинбанка с историей активных операций. Клиент подает заявку на потребительский кредит на сумму 150 тысяч рублей. С учетом первичного анализа профиля (основной доход — стипендия, отсутствие кредитной истории, не очень большой транзакционный оборот), одобрение заявки несет высокий риск. Анализ клиента при помощи нового подхода показывает, что он входит в группу лиц сегмента «Премиум» — по уровню дохода его ближайших родственников — клиентов банка. С учетом этого банк, к примеру, может рассмотреть возможность открытия лимита, а также предложить клиенту премиум-пакет услуг и дополнительные сервисы. В рамках данного подхода банк может выступать финансовым консультантом всей семьи, учитывая ее общие потребности и персональные предпочтения. Например, в семье появился автомобиль, и банк может предложить всем совершеннолетним членам семьи подключить cashback в категории «Авто», что позволит экономить до 10% с каждой покупки. «Большинство банков работают по классической схеме взаимодействия с клиентом, в которой есть две роли — клиент и сам банк. Однако будущее любого сервиса — в персонализации продуктовых предложений. Новый программный модуль позволит нам делать более точечные предложения, не беспокоить клиентов ненужными коммуникациями, а также существенно снизить затраты. В результате обслуживание у нас станет более привлекательным, а наши клиенты — по достоинству оценят личный подход», — прокомментировал руководитель блока розничного бизнеса Бинбанка Алексей Фарафонтов. Обслуживание всей семьи в одном банке позволяет не только быстро, удобно и бесплатно осуществлять денежные переводы друг другу, но и лучше понимать выгоду от использования продуктов банка. Так, родители могут научить ребенка пользоваться дебетовой картой или рассказать, какой вклад лучше открыть, чтобы быстрее накопить на планшет. Для старшего поколения актуальны консультации молодых родственников по использованию пенсионных карт, интернет-банка и платежам за ЖКХ. Таким образом, часть консультационной работы выполняют более финансово грамотные клиенты, банк снижает издержки на дополнительные коммуникации, а клиенты получают именно те услуги и сервисы, которые им нужны. В ближайшее время аналитический модуль будет интегрирован с CRM-системой Бинбанка, что позволит определять принадлежность клиента к домохозяйству в режиме реального времени в любом офисе.

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит открыл новый офис в Москве

БИНБАНК: Инвестиционные продукты УК «Открытие» теперь доступны в офисах Бинбанка

В рамках агентского договора между  Бинбанком и Управляющей компанией «Открытие» во всех офисах банка теперь доступен широкий спектр инвестиционных продуктов компании — ПИФы, стратегии доверительного управления, обслуживание индивидуальных инвестиционных счетов. Бинбанк осуществляет прием заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев фондов УК «Открытие», а также выполнение операций по обслуживанию инвесторов. Между компаниями была проведена IT-интеграция, настроено программное обеспечение для оформления продуктов управляющей компании, проведено обучение сотрудников банка. Прием заявок на приобретение паевых инвестиционных фондов УК «Открытие» в сети Бинбанка стартовал 31 августа 2018 года, ранее клиентам банка стали доступны услуги управляющей компании по доверительному управлению и открытию, а также обслуживанию ИИС.
На данный момент собственная региональная сеть Бинбанка составляет порядка 400 отделений, расположенных по всей России — от Калининграда до Владивостока.

ТРАСТ: О закрытии филиала в городе Владимир

Уважаемые клиенты!
Обращаем Ваше внимание, что в связи с реорганизацией сети офисов Банка «ТРАСТ» (ПАО),
С 30.09.2018г. Филиал Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Владимир расположенный по адресу: 600017, г. Владимир, ул. Мира, д. 34 закрывается.
Банк «ТРАСТ» (ПАО)¹ несет ответственность по всем обязательствам перед клиентами Филиала Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Владимир, и напоминает о сохранении обязательств клиентов перед Банком.
Продолжить обслуживание в Банке "ТРАСТ" (ПАО), совершая привычные для себя операции с 01.10.2018г., клиенты Филиала Банка "ТРАСТ" (ПАО) в г. Владимир смогут с помощью сервисов дистанционного банковского обслуживания — интернет банка «TRUST Online» и мобильного банка.
Кроме того, воспользоваться отдельными услугами Банка "ТРАСТ" (ПАО) можно в офисе Банка «Открытие»², расположенного по адресу:
600017, г. Владимир, ул. Мира, д. 34. Остатки средств со счетов клиентов после закрытия Филиала Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Владимир будут перечислены в Филиал Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Москва. Обращаем Ваше внимание, что после перехода на обслуживание в Филиал Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Москва реквизиты ваших счетов будут изменены, кроме счетов банковских карт и счетов для погашения кредитов по программам кредитования физических лиц. Все обязательства Банка перед Вами сохраняют свою силу.
Реквизиты Филиала Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Москва: К/с 30101810145250000576 в ГУ Банка России по ЦФО БИК 044525576 ИНН 7831001567 КПП 770143001
Платежные реквизиты Банка «ТРАСТ» (ПAO) в иностранной валюте: В долларах США (USD): К/сч. № 30109840900000985936 в ПАО Банк «ФК Открытие», г. Москва SWIFT: JSNMRUMM В евро (EUR): Acc. № 0103886388 with VTB Bank (Europe) SE, Frankfurt Am Main. SWIFT: OWHBDEFF К/сч. № 30109978900000985934 в ПАО Банк «ФК Открытие», г. Москва SWIFT: JSNMRUMM Beneficiary bank / Банк получателя: National Bank TRUST SWIFT: NBTRRUMM
За дополнительной информацией просим Вас обращаться по телефону: 8 800 200 11 44.
С уважением, Банк «ТРАСТ» (ПАО)
_________________________ 1 Публичное акционерное общество Национальный банк «ТРАСТ». Генеральная лицензия Банка России №3279 от 26.08.2015 г. 2 Публичное акционерное общество Банк «Финансовая Корпорация Открытие» (ОГРН 1027739019208, к/с 30101810300000000985, БИК 044525985, Генеральная лицензия Банка России №2209 от 24.11.2014 г.).

БИНБАНК: Сервис карточных переводов Бинбанка признан самым удобным на рынке

Сервис переводов Бинбанка с карты на карту был удостоен двух престижных наград. По итогам исследования Frank Research Group сервис признан самым удобным на российском рынке, а также получил «Звезду Frank RG» в номинации «сервис p2p-переводов высшего класса». Данная награда была присуждена в рамках церемонии Frank Payments Market Award 2018. В ходе исследования специалисты Frank Research Group проанализировали свыше 40 платежных сервисов — банков, мобильных операторов, систем денежных переводов и электронных кошельков. В результате p2p-сервис Бинбанка был признан самым удобным, выгодным и надежным.
«Переводы с карту на карту уже стали неотъемлемой частью любого банковского сервиса. Мы решили внести новую возможность в уже знакомый всем функционал и реализовали быстрые карточные переводы не только между любыми российскими банками, но и в страны СНГ, Украину, Европу и США. Совершить перевод можно с помощью любой карты, в том числе — сохраненной через облачный сервис Masterpass от MasterCard», — прокомментировал Филипп Петров, начальник отдела по развитию бизнеса Бинбанка.
Исследование проводилось с марта по август 2018 года и включало в себя анализ тарифов и условий платежных сервисов, официальную статистику рынка, клиентские опросы и глубинные интервью с экспертами. Напомним, в марте этого года Бинбанк первым в России внедрил карточные переводы при помощи облачного сервиса Masterpass платежной системы Mastercard. Сервис позволяет сохранять данные карт в облаке и не вводить их каждый раз вручную. После регистрации для авторизации в Masterpass для совершения перевода достаточно ввести свой номер телефона, подтвердить его проверочным кодом из СМС и выбрать карту из хранящегося в Masterpass списка.

Хоум Кредит: Россияне стали чаще оплачивать школьные покупки и детскую одежду Картой рассрочки

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит запускает карту «Зелёная Польза» для приверженцев ЗОЖ

ТРАСТ: Александр Соколов, Председатель правления банка «ТРАСТ»: Основные результаты мы должны получить за первые три года

Вопрос о необходимости создания в России банка плохих долгов обсуждался последние несколько лет с тех пор, как в стране началась активная расчистка финансовой системы. Весной этого года ЦБ официально объявил, что эта структура будет создаваться на базе банка "Траст" и включит активы санируемых банков на сумму более 2 триллионов рублей. Председатель правления банка "Траст" Александр Соколов в интервью агентству "Прайм" рассказал, когда новая структура покажет первые результаты работы, что будет с ней через пять лет, каковы перспективы сотрудничества с АСВ и РФПИ.
- Как будет называться Банк непрофильных активов? И когда он станет фондом?
— Об окончательном наименовании организации говорить пока рано. Сейчас это не приоритетный вопрос. Пока это банк "Траст", объединенный с "Рост банком". Дело в том, что банк или фонд — это не просто дело вкуса. Свои плюсы и минусы есть и у организации с банковской лицензией, и у фонда. Когда мы совместно с Банком России принимали решение об организационной форме, то решили, что преимуществ работы на банковской лицензии в настоящий момент больше. Что будет через год-два – посмотрим. Может быть, будут перевешивать аргументы в пользу фонда, тогда мы примем соответствующее решение.
Это не сложно сделать технически, просто такой выбор должен быть экономически обоснован. Банковская лицензия позволяет, например, в рамках обращения взыскания на залоговое имущество иметь ряд плюсов по скорости, качеству этого процесса, по преимущественному праву. Банкротное законодательство, соответственно, более эффективно взаимодействует именно с организацией с банковской лицензией.
- Но Банк России недавно сообщал, что обсуждается сдача "Трастом" банковской лицензии, и произойдет это, скорее всего, в начале 2019 года.
— Вероятность этого события, по моим оценкам, достаточно низкая, понимая все аргументы за и против. Юридическая форма будет та, которая позволит максимизировать возврат проблемных активов.
- Сколько из 2 триллионов рублей активов, которые передаются в Банк, уже заведены на его баланс?
— Банк непрофильных активов создан буквально чуть больше месяца назад, когда "Рост банк" присоединился к "Трасту". Сам процесс консолидации активов на балансе банка начался, по сути, в этом году. Мы сейчас работаем над выделением части активов из банка "Открытие" и, соответственно, перестановки их в банк "Траст". Предстоит еще и интеграция Автовазбанка (АВБ). Этот процесс находится в самом начале своего пути – консолидация этих активов, их группировка и работа с ними с точки зрения получения контроля. Пока еще рано говорить о том, какой объем долгов урегулирован.
Мы ожидаем, что банк непрофильных активов просуществует порядка 5 лет. Но его основные результаты будут получены в первые три года жизни. Мы проделали фантастический объем работы по идентификации активов, по их разделению на профильные и непрофильные, по утверждению архитектуры БНА, по выделению финансирования Банком России, чтобы эти активы собрать на одном балансе. Если посмотреть на международный опыт, то таких масштабных проектов, реализованных за столь короткий срок, в мире просто не было. Я считаю, что у нас выстраивается эффективная модель взаимодействия с нашим акционером – с Банком России.
- Все же "Рост банк" уже присоединен к "Трасту". Какой объем активов сейчас на балансе?
— Доля "Роста" в Банке непрофильных активов порядка 800 миллиардов рублей. До конца года размер "Траста", когда мы завершим миграцию всех активов, присоединим АВБ, составит где-то 2,1-2,2 триллиона рублей. Нужно понимать, что сделки по консолидации активов идут каждую неделю, поэтому и их объем каждую неделю меняется. Активы живые, например, среди них есть ценные бумаги. Биржевые котировки меняются постоянно, значит и размер активов варьируется. Поэтому когда мы оперируем триллионами – это просто волатильность стоимости активов. Но целевой размер 2,1-2,2 триллиона рублей.
- Какая часть непрофильных активов Бинбанка передана?
— Мы большую часть уже переставили на "Траст". Осталось совсем немного.
- Вы сказали, что банк будет работать порядка 5 лет. Что будет со структурой после?
— Работа с небольшой частью активов, конечно, уйдет за пятилетний горизонт. Но не факт, что нужно будет держать всю структуру для работы с оставшейся частью активов. Объем возврата, о котором мы договоримся с советом директоров, будет направлен на погашение депозитов Банка России. Какая-то часть невозможных к взысканию активов, должна будет быть списана.
Вокруг большой набор сложно предсказуемых макроэкономических факторов. Прогнозировать ситуацию через 5 лет нельзя. Но если мы замрем в текущем состоянии, активы и пассивы Банка непрофильных активов должны сжаться и просто прекратить существование.
- Планируются ли кадровые изменения в команде "Траста", кроме назначения Филиппа Лермана из А1?
— Да, мы ведем работу по формированию правления банка, в ближайшее время в его состав войдут еще два человека. Кандидатуры уже есть, они из профильной сферы, но до подписания контрактов, я воздержусь от озвучивания имен. Всего в правление "Траста" войдет пять человек. У нас утверждена организационная структура, сформирован управленческий костяк команды, но штатное расписание заполнено не на 100%. Мы продолжаем эту работу.
- Среди активов, которые передаются на баланс банка, есть активы для ликвидации и активы "с перспективой деятельности". Вы ранее говорили, что можете привлечь АСВ и коллекторов для ликвидации активов. По какому принципу?
— Не только для ликвидации, но и для работы с активами. У нас есть абсолютно рыночный подход, как с аутсорсинговой командой. Ты формируешь задачу, собираешь предложения участников и выбираешь лучшее по соотношению цена/качество. Никакого преференциального подхода не будет. Чисто рыночный принцип. Кто из контрагентов нам предложит обеспечить или помочь обеспечить по активу максимальную чистую текущую стоимость (net present value) или объем возврата активов или их монетизацию, тот и получит контракт. Тендерный подход. Естественно, мы будем еще оценивать компетентность команды, независимо от бренда.
- Глава АСВ Юрий Исаев заявлял, что госкорпорации было бы интересно передать часть активов ликвидируемых банков в БНА. Может ли состояться обмен активами?
– Банк в АСВ плохие активы, а АСВ в Банк – жизнеспособные активы ликвидируемых банков? Обмен активами – это абсолютная стандартная практика работы с проблемной и непрофильной задолженностью. Я не вижу никаких противоречий с данной позицией. Если это будет экономически оправданное действие, оно будет сделано. Когда утверждается стратегия работы с активом, ты рассматриваешь все сценарии.
- Какой ожидается recovery rate?
— Мы это сейчас определяем. Цифру среднего возврата мы озвучим тогда, когда ее утвердит совет директоров банка "Траст".
- Какова роль РФПИ в Банке? Фонд будет искать инвестора для активов или сам инвестировать?
— Роль РФПИ – помогать нам максимизировать чистую текущую стоимость актива через инструменты, которые им доступны. Это возможно прямая инвестиция, если их, как профильных инвесторов, заинтересует какой-то актив на рыночных основаниях. Также их роль будет состоять в поисках инвестора для активов. Какое конкретно будет распределение ролей, покажет жизнь.
- Что будет с розничным бизнесом "Траста"?
— Розничные кредиты, которые соответствуют критериям экономической целесообразности, мы цессируем в "Открытие". Проблемные розничные кредиты мы распродадим в рынок исключительно на рыночных условиях.
Розничные депозиты мы закроем по окончании их сроков. Мы ведем работу с клиентами-физлицами по предложению им перевести депозиты, например, в "Открытие". Мы разработали и в ближайшее время предложим розничным клиентам финансово мотивирующую программу перехода.
Розничных клиентов в "Трасте" быть не должно.
- Какой сейчас портфель депозитов и кредитов в "Трасте"?
— Портфель депозитов физлиц составляет 47,7 миллиарда рублей, портфель кредитов физлицам – 84 миллиарда рублей.

Хоум Кредит: Готовьтесь к учебному году с Картой рассрочки

Хоум Кредит: Хоум Кредит энд Финанс Банк, Россия: результаты деятельности за 6 месяцев 2018 года по МСФО. Рост объемов бизнеса

ТРАСТ: Сообщение о реорганизации юридического лица

<p>Публичное акционерное общество Национальный банк «ТРАСТ» (сокращенное фирменное наименование - Банк «ТРАСТ» (ПАО)), Генеральная лицензия Банка России № 3279, ОГРН 1027800000480, ИНН 7831001567, КПП 770101001, место нахождения: 105066, г. Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1) уведомляет о том, что 30.07.2018 внеочередным Общим собранием акционеров Банка «ТРАСТ» (ПАО) (Протокол №02 от 31.07.2018г.) принято решение о реорганизации Банка «ТРАСТ» (ПАО) в форме присоединения к нему Акционерного общества «Банк Открытие Специальный» (сокращенное фирменное наименование АО «Банк Открытие Специальный», место нахождения: 127051, г. Москва, ул. Петровка, д. 24, стр. 1), которое будет осуществляться одновременно с выделением АО «Банк Открытие Специальный» из Публичного акционерного общества Банк «Финансовая Корпорация Открытие» (сокращенное фирменное наименование – ПАО Банк «ФК Открытие»), Генеральная лицензия Банка России № 2209, ОГРН 1027739019208, ИНН 7706092528, КПП 770501001, место нахождения: 115114, г. Москва, ул. Летниковская, д.2, стр.4.</p> <p>В результате реорганизации в форме присоединения к Банку «ТРАСТ» (ПАО) переходят все права и обязанности АО «Банк Открытие Специальный» в соответствии с передаточным актом.</p> <p>Порядок реорганизации кредитных организаций регламентирован Федеральным законом «О банках и банковской деятельности», Федеральным законом «Об акционерных обществах», Инструкцией Банка России от 02 апреля 2010 года № 135-И «О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций», Положением Банка России от 29.08.2012 года № 386-П «О реорганизации кредитных организаций в форме слияния и присоединения». Он включает следующие основные этапы: принятие решения о реорганизации на общих собраниях акционеров банков, участвующих в реорганизации; уведомление Банка России, налоговых органов и кредиторов о принятых решениях; выкуп акций у акционеров, не принимавших участие в собраниях или голосовавших против принятия решения о реорганизации; направление документов в Банк России для принятия решения о государственной регистрации изменений в учредительные документы присоединяющей кредитной организации, связанных с реорганизацией; внесение в Единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединяемой кредитной организации, означающей реорганизацию присоединяющей кредитной организации, и о государственной регистрации изменений в учредительные документы присоединяющей кредитной организации.</p> <p>Срок проведения реорганизации составит не более 1 года.</p> <p>Организационно-правовая форма Банка «ТРАСТ» (ПАО), к которому осуществляется присоединение:  публичное акционерное общество.  Место нахождения Банка «ТРАСТ» (ПАО), к которому осуществляется присоединение:  Российская Федерация, 105066, город Москва, ул. Спартаковская, дом 5, строение 1. По завершении реорганизации организационно-правовая форма, место нахождения и реквизиты Банка «ТРАСТ» (ПАО)  не изменятся.</p> <p>Перечень банковских операций, которые осуществляет Банк «ТРАСТ» (ПАО):</p> <p>- привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок); размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) денежных средств физических и юридических лиц от своего имени и за свой счет; открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц; осуществление переводов денежных средств по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам; инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц; купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах; выдача банковских гарантий; осуществление переводов денежных средств без открытия банковских счетов, в том числе электронных денежных средств (за исключением почтовых переводов); привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов, осуществление других операций с драгоценными металлами в соответствии с законодательством Российской Федерации.</p> <p>После завершения реорганизации Банк «ТРАСТ» (ПАО) предполагает осуществлять следующие банковские операции:</p> <p>- привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок); размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) денежных средств физических и юридических лиц от своего имени и за свой счет; открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц; осуществление переводов денежных средств по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов и иностранных банков, по их банковским счетам; инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц; купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах; выдача банковских гарантий; осуществление переводов денежных средств без открытия банковских счетов, в том числе электронных денежных средств (за исключением почтовых переводов); привлечение драгоценных металлов физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок), за исключением монет из драгоценных металлов; размещение привлеченных драгоценных металлов от своего имени и за свой счет; открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц в драгоценных металлах, за исключением монет из драгоценных металлов; осуществление переводов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам в драгоценных металлах.</p> <p>С даты принятия решения о реорганизации и до даты её завершения информация о существенных фактах (событиях, действиях), затрагивающих финансово-хозяйственную деятельность Банка «ТРАСТ» (ПАО) будет размещаться в печатном издании - газете «Известия», а также на сайте Банка «ТРАСТ» (ПАО) в сети Интернет по адресу: http: //www.trust.ru/.</p> <p>Кредитор Банка «ТРАСТ» (ПАО)  - физическое лицо в связи с реорганизацией Банка «ТРАСТ» (ПАО) вправе потребовать досрочного исполнения соответствующего обязательства, а при невозможности досрочного исполнения - прекращения обязательства и возмещения убытков, если такое обязательство возникло до даты опубликования в журнале «Вестник государственной регистрации» сообщения о принятом решении о реорганизации Банка «ТРАСТ» (ПАО). Кредитор Банка «ТРАСТ» (ПАО)  - юридическое лицо в связи с реорганизацией Банка «ТРАСТ» (ПАО) вправе потребовать досрочного исполнения или прекращения соответствующего обязательства и возмещения убытков, если такое право требования предоставлено юридическому лицу в соответствии с условиями заключенного с Банком «ТРАСТ» (ПАО) договора. Указанные выше требования направляются кредиторами Банка «ТРАСТ» (ПАО) в письменной форме в течение 30 дней с даты опубликования в журнале «Вестник государственной регистрации» сообщения о принятом решении о реорганизации Банка «ТРАСТ» (ПАО)  по месту нахождения Банка "ТРАСТ" (ПАО): 105066, г. Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1.</p> <p>Удовлетворение требований кредиторов будет производиться Банком «ТРАСТ» (ПАО) в порядке и сроки, установленные действующим законодательством Российской Федерации. Телефоны для справок: для частных клиентов - 8 495 587-90-44, для юридических лиц - 8 800 200-11-99.</p>

БИНБАНК: Бинбанк улучшил условия расчетно-кассового обслуживания

Бинбанк, учитывая интересы представителей сегмента малого и среднего бизнеса, существенно снизил . В среднем расходы за дистанционное ведение счета сократились на 35%. Теперь, например, в Москве и Санкт-Петербурге стоимость этой услуги составляет 750 рублей в месяц. Отправлять внешние переводы стало выгоднее до 10%, стоимость за перевод не превышает 27 рублей. Тарифы за установку системы дистанционного банковского обслуживания снижены на 38% и максимальная стоимость составляет 1 250 рублей.
Помимо этого, в рамках действующей акции можно бесплатно открыть счет в рублях, зарегистрировать ключ электронной подписи для интернет-банка, получить 3 месяца бесплатного обслуживания счета в рублях. Также условиями акции предусмотрен бесплатный выпуск и первый год обслуживания корпоративной карты. Акция действительна до 30 сентября 2018 года.
С более подробной информацией о тарифах РКО можно ознакомиться на , или обратившись в информационный центр по бесплатному телефону: 8 (800) 555 8118.

ТРАСТ: Новый порядок обслуживания клиентов в офисе Банка, расположенного в городе Владимир

Уважаемые клиенты!
В связи с реорганизацией сети офисов Банка «ТРАСТ» (ПАО)¹
С «30» августа 2018г. в Филиале Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Владимир, расположенном по адресу: г. Владимир, ул. Мира, д. 34, прекращается осуществление кассовых операций.
Операции снятия или внесения наличных денежных средств через кассу Банка «ТРАСТ» (ПАО) будут невозможны.
С «05» сентября 2018г. по указанному адресу будет работать офис ПАО Банка «ФК Открытие»². Кассовые операции по снятию наличных денежных средств клиенты Банка «ТРАСТ» (ПАО) – физические лица смогут осуществить через кассу ПАО Банк «ФК Открытие».
Обращаем Ваше внимание, что по вышеуказанному адресу будет осуществляться обслуживание клиентов Банка «ТРАСТ» (ПАО), в частности, безналичные операции по счетам и вкладам в стандартном режиме.
Вы можете получить подробную консультацию по вопросам дальнейшего обслуживания в отделении у сотрудников Банка «ТРАСТ» (ПАО) или по телефонным номерам контакт-центра: 8 495 587 90 44 для Москвы и 8 800 200 11 44 для регионов.
Приносим извинения за доставленные неудобства и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
С уважением, Банк «ТРАСТ» (ПАО)
_________________________ 1 Публичное акционерное общество Национальный банк «ТРАСТ». Генеральная лицензия Банка России №3279 от 26.08.2015 г. 2 Публичное акционерное общество Банк «Финансовая Корпорация Открытие» (ОГРН 1027739019208, к/с 30101810300000000985, БИК 044525985, Генеральная лицензия Банка России №2209 от 24.11.2014 г.).

Хоум Кредит: Плановые работы по обновлению программного обеспечения

БИНБАНК: Бинбанк исполнил оферту по биржевым облигациям серии БО-04

В рамках исполнения оферты банк выкупил биржевые облигации в количестве 249 970 штук номинальным объемом 249 970 тыс. рублей, что составляет 1 % от обращающихся ценных бумаг выпуска. Биржевые облигации выкупались по цене 100% от их номинальной стоимости.
Выпуск биржевых облигаций серии БО-04 со сроком обращения 6 лет Бинбанк разместил в феврале 2014 года. По состоянию на 15 августа 2018 г. совокупный объем выпуска составляет 24 млрд рублей с учетом размещенных дополнительных выпусков. Срок погашения - 7 февраля 2020 года. По выпуску предусмотрено 12 купонных периодов продолжительностью 182 дня каждый.

ТРАСТ: ФАС РФ согласовала покупку банком «ТРАСТ» 99,5% голосующих акций АО "Балтийский лизинг"

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ согласовала ходатайство банка "Траст" о приобретении 99,5% голосующих акций АО "Балтийский лизинг", сообщается в материалах ведомства.
"Федеральная антимонопольная служба рассмотрела ходатайство банка "Траст" (ПАО) о приобретении в результате совершения сделки по приобретению 99,5% голосующих акций АО "Балтийский лизинг" прав, позволяющих определять условия осуществления предпринимательской деятельности ООО "Балтийский лизинг", и приняла решение об удовлетворении данного ходатайства", - говорится в сообщении.
"Балтийский лизинг" - универсальная лизинговая компания. С 1990 года предоставляет услуги в сфере финансовой аренды транспортных средств, специальной техники, промышленного оборудования и недвижимости. ООО "Балтийский лизинг" на 100% принадлежит АО "Балтийский лизинг". Акционерами последней, по данным компании на 31 марта, являлись "Интерсервис", "Открытие холдинг" и генеральный директор компании Дмитрий Корчагов.
К "Балтийскому лизингу" проявлял интерес "Европлан" (ныне "Сафмар финансовые инвестиции", компания принадлежит Михаилу Гуцериеву). В июле прошлого года ФАС удовлетворила ходатайство компании о покупке 99,4796% голосующих акций "Балтийского лизинга". Однако сделка сорвалась, когда началась санация банка "Открытие", который находился под контролем "Открытие холдинга".

БИНБАНК: Бинбанк выплатил свыше 10 млн рублей купонного дохода за девятый купонный период по биржевым облигациям серии БО-04

Бинбанк осуществил выплату купонного дохода по биржевым облигациям серии БО-04 (идентификационный номер выпуска 4B020402562B от 25.12.2013 г.). Размер выплат за девятый купонный период составил 10 930 056,28 рублей. Начисленный купонный доход на одну ценную бумагу составил 42,38 рубля, исходя из ставки купона 8,5% годовых.   Выпуск биржевых облигаций серии БО-04 со сроком обращения 6 лет Бинбанк разместил в феврале 2014 года. Совокупный объем выпуска составляет 24 млрд рублей с учетом дополнительных выпусков. Срок погашения - 7 февраля 2020 года. По выпуску предусмотрено 12 купонных периодов продолжительностью 182 дня каждый.

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит провел летний лагерь для участников программы «Синяя птица»

ТРАСТ: Новый порядок обслуживания клиентов в части офисов банка, расположенных в городах: Москва, Сергиев Посад, Люберцы.

Уважаемые клиенты!
В связи с реорганизацией сети офисов Банка «ТРАСТ» (ПАО)¹ в ряде офисов прекращается осуществление кассовых операций:
с «05» сентября 2018г. в операционном офисе «Автозаводский», расположенном по адресу: 115280, г. Москва, ул. Автозаводская, д. 4; в операционном офисе «Проспект Мира», расположенном по адресу: 129090, Москва, проспект Мира, д. 6;
с «07» сентября 2018г. в операционном офисе в г. Сергиев Посад, расположенном по адресу: 141300, Московская область, г. Сергиев Посад, проспект Красной Армии, д. 180;
с «12» сентября 2018г. в операционном офисе «Марьино», расположенном по адресу: 115280, г. 109652, г. Москва, ул. Люблинская, д. 165, корп. 2; в операционном офисе «Проспект Вернадского», расположенном по адресу: 119331, г. Москва, просп. Вернадского, д. 33;
с «14» сентября 2018г. в операционном офисе в г. Люберцы, расположенном по адресу: 140000, Московская область, г. Люберцы, ул. Красная, д. 1;
с «19» сентября 2018г. в операционном офисе «Варшавский», расположенном по адресу: 117556, г. Москва, Варшавское шоссе, д. 68, корп.2, пом. 73; в операционном офисе «Спартаковский», расположенном по адресу: 105066, Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1.
Операции снятия или внесения наличных денежных средств через кассу Банка «ТРАСТ» (ПАО) будут невозможны.
Одновременно с этим по указанному адресу будет работать офис ПАО Банка «ФК Открытие»². Кассовые операции по снятию наличных денежных средств клиенты Банка «ТРАСТ» (ПАО) – физические лица смогут осуществить через кассу ПАО Банк «ФК Открытие».
Обращаем Ваше внимание, что по вышеуказанному адресу будет осуществляться обслуживание клиентов Банка «ТРАСТ» (ПАО), в частности, безналичные операции по счетам и вкладам в стандартном режиме.
Вы можете получить подробную консультацию по вопросам дальнейшего обслуживания и способам внесения наличных денежных средств на счета и вклады Банка «ТРАСТ» (ПАО), в отделении у сотрудников Банка «ТРАСТ» (ПАО) или по телефонным номерам контакт-центра: 8 495 587 90 44 для Москвы и 8 800 200 11 44 для регионов.
Приносим извинения за доставленные неудобства и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
С уважением, Банк «ТРАСТ» (ПАО)
_________________________ 1 Публичное акционерное общество Национальный банк «ТРАСТ». Генеральная лицензия Банка России №3279 от 26.08.2015 г. 2 Публичное акционерное общество Банк «Финансовая Корпорация Открытие» (ОГРН 1027739019208, к/с 30101810300000000985, БИК 044525985, Генеральная лицензия Банка России №2209 от 24.11.2014 г.).

ТРАСТ: Интервью | Александр Соколов, Председатель Правления банка «ТРАСТ»

Александр Соколов: "Мы с ЦБ создаем беспрецедентную конструкцию на российском рынке"
Родился в 1979 г. в Москве. Окончил Российский Государственный технологический университет имени Циолковского
2002 - начал карьеру в банке "Авангард" специалистом отдела анализа инвестиционных проектов, затем работал специалистом по управлению рисками
2005 - пришел в НБ "Траст", курировал управление рисками розничного бизнеса
2006 - возглавил дирекцию розничных рисков НБ "Траст"
2008 - перешел в "ВТБ 24" директором департамента анализа рисков, с июля 2009 г. входил в правление банка и курировал три департамента: анализа рисков, андеррайтинга и контроля кредитных рисков, проблемных активов
2017 - в декабре вошел в правление банка "ФК Открытие", куда пришел вместе с командой из "ВТБ 24"
2018 - президент - председатель правления банка "Траст"
Александр Соколов объясняет, как будет действовать фонд плохих долгов, и рассказывает о работе с бывшими собственниками санированных банков
Такого проекта в России еще не было: Центробанк собирает плохие и непрофильные активы крупных санируемых банков в специальный "фонд плохих долгов". Он создается на базе санируемого банка "Траст" - поэтому его новый председатель правления Александр Соколов все время поправляет нас: это не фонд, а банк. Как его не называй, к концу года в банке-фонде скопится более 2 трлн руб. активов. Как с ними работать, какую часть денег рассчитывает вернуть и кто ему в этом будет помогать, Соколов рассказал в интервью "Ведомостям".
- Как получилось, что вы возглавите фонд плохих долгов? Михаил Задорнов заявлял на Петербургском международном экономическом форуме, что это будет Юрий Адамович.
- ЦБ четких заявлений о том, кто возглавит банк непрофильных активов (БНА), не делал. 100%-ного сценария развития событий не было. Адамович проделал работу, которую и должен был: БНА создан, команда сформирована, структура утверждена. Я же отвечаю в группе за формирование финансовой модели и за работу по разделению активов на профильные и непрофильные - не только в "ФК Открытие", но и в Бинбанке и "Рост банке". Я участвовал в формировании менеджерского состава БНА. Поэтому из всей нашей команды я как менеджер наиболее погружен и посвящен в задачи БНА. Кроме того, я возглавлял совет директоров "Траста".
- Как давно вы узнали, что возглавите фонд плохих долгов?
- Это пока что не фонд, а банк. Это решение выработано за последний месяц.
- В чем смысл создавать такую структуру? По сути, мы просто собираем проблемные активы с балансов банков и перемещаем их на другой баланс. А от перестановки мест слагаемых сумма не меняется.
- Eсть три ключевых фактора. Во-первых, разделение активов на профильные и непрофильные позволяет структуре, оставившей на балансе профильные активы, выполнять все банковские нормативы. Eсли не разграничить активы, то профильный бизнес делать просто невозможно. Это позволит "ФК Открытие", объединенному с Бинбанком, работать так же, как работает весь остальной банковский сектор: стандартная бизнес-модель и никаких индульгенций от регулятора.
Во-вторых, чтобы эффективно работать с активами, их нужно собрать в одном месте. Eсли кредиты одного бенефициара развешаны по разным балансам, то над возвратом ссуд будут работать разные команды, а это неэффективно.
Простой пример: какой-то банк решит, что долги нужно реструктурировать, второй решит банкротить компанию, а третий пойдет судиться. В результате будет как в басне про лебедя, рака и щуку. Или же, например, у "ФК Открытие" есть акции крупной компании, еще пакет есть у АвтоВАЗбанка: у представителя первого в совете директоров компании одно мнение о ее развитии, а у представителя второго - другое. Это не дело. Когда активы на одном балансе, то и стратегия работы с ними одна. И обеспечить максимизацию NPV и возвратности, не объединив физически активы на одном балансе, невозможно.
И наконец, надо понимать, если мы ведем работу с непрофильными активами на нескольких балансах - это издержки. Получается, у нас должен быть клон Александра Соколова и в "Трасте", и в "ФК Открытие", и в АвтоВАЗбанке, и т. д.
И у каждого Соколова должна быть дублирующая команда: юристы, сборщики, рестракторы и проч.
А когда работаешь с активами на одном балансе, оптимизируешь команду.
То же касается коммуникации с контрагентами и надзором.
- Работу по консолидации активов на балансе вы ведете не только с группой санируемых банков, но и с другими банками? Например, "ФК Открытие" рефинансировал кредит "Интеко" от Сбербанка. Какие еще есть примеры?
- Пока мы консолидируем активы только из санируемых банков. Eще не было прецедента, чтобы мы забрали актив из несанируемого контура. Случай с "Интеко" - это не консолидация, а оптимизация процентных расходов, потому что "Интеко" платила Сбербанку достаточно высокую по нынешним ценам процентную ставку по своим кредитам. Зачем отдавать стороннему банку процентный доход, когда мы можем оставить его в группе? Это называется "управление собственным долгом". На рынке имеет смысл кредитоваться тогда, когда у тебя хорошее кредитное качество, а "Интеко" только предстоит выйти на этот уровень. Сейчас для нас этот кейс - расходы вне группы. Чтобы сохранить доходность группы, правильнее финансировать "Интеко" с баланса одного из банков группы.
- Давайте вернемся к вашей работе в фонде. Какие у вас KPI?
- Зря вы называете БНА фондом, у него есть банковская лицензия, и она еще как минимум определенное время сохранится. Совет директоров утвердит мои KPI до конца III квартала. Они будут привязаны к эффективности возврата задолженности. Не менее 50% моего вознаграждения будет зависеть от ее возврата. Но думаю, эта цифра будет больше.
"МЫ ВEДEМ АНАЛИЗ АКТИВОВ" - ЦБ называл ориентир recovery rate 40-60%. Вы согласны?
- Я не хочу комментировать позицию Банка России или его отдельных менеджеров. Что такое 40-60%? От чего эта цифра посчитана - от gross book value или net book value, это чистый cash flow или в эту цифру включено имущество и т. д.? Здесь много нераскрытых методологических нюансов, различная интерпретация которых может давать очень сильно отличающиеся цифры. Мы ведем анализ активов, причем делаем это в формате bottom-up, т. е. оцениваем вероятность взыскания по каждому активу и смотрим, по каким ценам их можно реализовать. Мы планируем завершить эту работу до конца III квартала.
- У вас наверняка уже есть понимание.
- У меня есть понимание, но мне бы не хотелось его озвучивать до завершения анализа. Делать какие-либо выводы преждевременно.
- Ваше частное мнение - возвратность будет ниже заявленного ориентира?
- Мое частное мнение - разумный акционер согласится с аргументированной позицией своей команды. Повторюсь, не известно от какого показателя посчитан ориентир 40-60%.
- Мы этот вопрос в ЦБ задавали, и не один раз. Но так и не поняли, от чего считали 40%, учитывались там резервы или нет: ясного ответа нет.
- Это очень чувствительная тема, и неправильно делать какие-то заявления, пока нет результатов расчетов. Но вероятность предсказать точный результат без проведения анализа крайне мала. Любая цифра, названная мной, будет некорректна, потому что нужно завершить анализ и договориться с акционером. Кроме того, нет похожих кейсов в России с точки зрения размера и структуры активов. Это уникальная ситуация.
- А срок возврата активов уже точно определен? Назывался срок от трех до пяти лет, он тоже будет обсуждаться?
- Пока это 3-5 лет. Я склоняюсь больше к пяти, потому что есть значимый объем судебной работы, это не вопрос одного года или двух лет. Мы судимся в лондонском праве, кипрском праве, эти процессы могут затянуться, но не потому, что команда неэффективно работает, а по сути процесса. На Кипре есть рекорд: одно дело уже идет 12 лет. Это не к тому, что я хочу задать такие ориентиры, но есть и такие кейсы.
Надо понимать, что такое завершение работы банка или, если хотите, фонда непрофильных активов. Это распродажа активов полностью? Или 90%? 80%? Добиться 100%-ного показателя сложно. Возможно, останутся хвосты, которые будут тянутся и за горизонтом пяти лет, просто это будет совсем небольшая часть. Основная фаза recovery и реализации непрофильных бизнесов должна пройти в первые три года. К концу 2018 г. БНА достигнет 2,1-2,2 трлн руб.
"БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ АКТИВОВ СФОРМИРОВАНА РЫНОЧНЫМ ДОЛГОМ" - Какой объем из передаваемых активов связан непосредственно с бывшими собственниками санируемых банков, а какой приходится на рыночную часть, т. е. на те кредиты, которые потеряли свою стоимость из-за ухудшения экономического положения заемщика или экономической ситуации в стране?
- Сложный вопрос. Дело в том, что неоднозначно само определение группы связанных заемщиков. Eсть юридически доказанное определение группы, а есть понятийное определение, которое шире. Когда мы работаем с конечными бенефициарами, мы в юридической плоскости, естественно, опираемся на юридическую аффилированность. Однако, когда мы обсуждаем всю совокупность, как нам решить ту или иную задачу, мы погружаемся также и в понятийную плоскость связанности бизнесов, так как именно на это определение опираются бенефициары. Большая часть активов сформирована рыночным долгом.
- Какой объем бумаг "Открытие холдинга" и структур O1 сейчас на балансе у фонда?
- Это конфиденциальная информация.
- Можно ли говорить о том, что вы являетесь крупнейшим держателем бондов "Открытие холдинга"?
- С большой долей вероятности - да.
- А группы O1?
- Eсли мы все знаем об этих контрагентах, возможно. В периметр O1 входит больше 300 компаний.
- Можете назвать крупнейшие активы, которые переданы от "ФК Открытие", Бинбанка и Промсвязьбанка?
- Крупнейшие активы "ФК Открытие" еще только подлежат передаче - мы реализуем стратегию выделения банка "ФК Открытие специальный". В числе крупнейших активов обязательства "Открытие холдинга", O1 Group, Ruspetro и еще целый ряд активов. Совокупно "ФК Открытие" передаст порядка 400 млрд руб. Говоря про Промсвязьбанк, корректнее говорить не про него как таковой, а про активы, которые были переданы от Промсвязьбанка на баланс АвтоВАЗбанка, крупнейшие из них: "Белая птица", Русская лесная группа, "Меридиан телеком". У Бинбанка ничего крупного не было.
- Вы же знаете, что "Белая птица" - это актив Дмитрия Ананьева? В банке была группа людей, которая занималась управлением этого актива. ( Дмитрий Ананьев - бывший предправления и совладелец Промсвязьбанка.)
- Да, конечно. Опять же я не уверен в части де-юре, но де-факто, мы считаем - это его актив. И да, нам известно, что активом управляли из банка. Мы "Белую птицу" как менеджмент пока не контролируем.
- То есть пока вы просто забрали долг?
- Да. Размер долга - около 26 млрд руб.
- И что вы будете делать?
- Будем разбираться. Предприятие огромное, будет неправильно, если оно разорится: это один из лидеров отрасли по производству яиц и мяса птицы. Надо найти решение, чтобы оно продолжило функционировать. Абсолютно у любого актива есть цена, даже если у него отрицательные чистые активы. Я думаю, что "Белую птицу" можно реанимировать.
"ПРАКТИЧEСКИ ЛЮБОЙ АКТИВ МОЖНО ПРОДАТЬ "УЖE ЗАВТРА" - У вас есть понимание, какой объем активов потребует дофинансирования и в каком размере?
- Нет. В большинстве случаев мы будем стараться дофинансировать объекты рыночными деньгами. И надо понимать, что деньги "ФК Открытие" - тоже рыночные.
- РФПИ в какие проекты будет входить? И вошел ли уже в какие-то?
- Пока нет. РФПИ войдет в те проекты, которые будут интересны и им, и нам. Мы планируем передавать актив контрагенту, который предложит наиболее выгодные условия. РФПИ будет нам помогать, например, в поиске инвестора.
Но речь не идет о его привилегированном положении.
- Eсть актив, который вы можете продать, условно, уже завтра?
- Практически любой актив можно продать "уже завтра" - вопрос цены.
Наша задача - продавать активы на пике их стоимости, тогда государство получит наибольший возврат от вложенных в санацию средств. А пик стоимости для каждого актива свой и зависит не только от качества бизнес-модели, команды менеджмента, завершения юридических споров, но и от макроэкономической и отраслевой конъюнктуры.
- Вы готовы продавать активы плохого качества за небольшую цену или будете стремиться привести актив в порядок и продавать уже по более высокой цене?
- Всегда рассматриваются разные сценарии: в каждом конкретном случае - индивидуальное решение. Eсли мы понимаем, как повысить стоимость актива, мы принимаем необходимые меры и по достижении результата его продаем. Eсли мы некомпетентны в развитии актива, сразу ищем покупателя. Кроме того, когда мы понимаем, что в течение определенного времени нам не удается поставить качественный отраслевой менеджмент и актив из-за этого обесценивается, то мы его тоже с большой вероятностью продадим.
- Обсуждалась идея, что для работы с наиболее безнадежными долгами будет привлекаться Агентство по страхованию вкладов (АСВ), как контора, которая имеет большой опыт работы в вопросах ликвидации.
- Почему бы и нет. Eсли понадобится - привлечем АСВ. Мы четко понимаем, что для какой-то части работы придется привлекать различные команды на аутсорсинг. Помимо разгрузки собственной команды и обеспечения выделенного профессионального ресурса для каждого актива такой подход также повышает прозрачность и сопоставимость нашей деятельности. Для нашей команды это также бенчмарк, на который можно ориентироваться, оценивая собственные показатели эффективности. Eсли вспомнить историю из прошлой жизни, то в "ВТБ 24" с нами работали всегда 3-4 коллекторских агентства.
- В корпоративном секторе одни из лучших по части возврата долгов-А1.
- A Alvarez & Marsal вам чем не нравится?
- Тоже ничего.
- Все лучшие игроки в этой индустрии однозначно будут привлекаться.
Объем активов огромен, работы хватит всем.
"РАБОТА С ПРОБЛEМНЫМ АКТИВОМ - ДИАЛОГ: АРГУМEНТ ПРОТИВ КОНТРАРГУМEНТА" - Каков размер задолженности прежних собственников "ФК Открытие" перед группой?
- Сотни миллиардов рублей.
- Была оценка в 300-350 млрд руб. Совпадает?
- Похоже на правду, если говорить только о прямом долге.
- Eсть бывшие собственники других банков. Промсвязьбанка и Бинбанка. Как вы оцениваете их задолженность?
- С Промсвязьбанком сложнее, потому что часть активов перешла с его баланса на АвтоВАЗ- банк, и мы в них стали погружаться не так давно. Нет еще четкой структуры по долям. Что касается Бинбанка и "Рост банка", то в Бинбанке долгов практически не осталось. Они изначально были больше на "Росте", чем на нем. И там структура этой аффилированности еще более разветвленная, нежели она была в "Открытие холдинге", поэтому конкретных цифр не назову.
- Шишханов передавал активы и заводил все компании в "Рост банк".
- Не уверен, что все. Вопрос остается открытым. Причем компании были не только хорошие, разные. Понятие "хорошие" - это когда ты вышел на рынок и продал компанию за рыночный мультипликатор. Eсли говорить о предприятиях реального сектора экономики, то, наверное, это 4-5 EBITDA. Мы пока не видим подобных активов на балансе.
- Готовы ли вы ответить на вопрос, который волнует не только нас, а, наверное, половину рынка? Мы все хорошо представляем, что такое семья Гуцериевых - Шишхановых и какие у них активы. Незадолго до санации Бинбанка произошел раздел между Шишхановым -племянником и Гуцериевым-дядей [ Михаилом Шишхановым и Михаилом Гуцериевым ]. И весь хороший бизнес остался за периметром. Как вы оцениваете эту ситуацию и как с ней будете работать?
- Часто бывает, когда ты понятийно знаешь, что актив N принадлежит мистеру Z, который должен тебе денег, но юридически это недоказуемо. Поэтому обратить взыскание на актив N, который принадлежит мистеру Z, ты не можешь.
Eсть три способа взаимодействия с бенефициарами: военный, мирный и комбинированный. Бывает, что с одним и тем же бенефициаром ты договариваешься о реструктуризации, а по другому активу ты защищаешь позицию в суде. Мы с коллегами работаем активно. Где-то будем обменивать плохие долги одного бенефициара на другие активы лучшего качества.
- Верно ли, что вы ведете переговоры с Шишхановым об обмене безнадежных активов на доли в других бизнесах?
- Безусловно. И не только с Шишхановым. Eсть хорошие примеры с г-ном Беляевым [Вадимом, бывшим совладельцем "ФК Открытие"] и "Открытие холдингом": это компания "Геотек". Она перешла в собственность группы "Открытие". Это крупнейшая геолого-разведочная компания. Сейчас этот актив находится пока еще в сложном финансовом положении, но это хороший актив, с высоким потенциалом монетизации.
- Беляев все-таки работает с вами?
- Работает.
- Как выстраивается сейчас коммуникация с Дмитрием Ананьевым?
- С моей стороны пока нет персонального диалога с Ананьевым. Со стороны банка переговоры ведутся с различными его представителями.
- Он не готов пока передавать активы?
- В этой ситуации нет бинарной позиции. Сегодня не готов - завтра готов. И наоборот. Все бизнесмены понимают последствия тех или иных действий. Работа с проблемным активом - диалог: аргумент против контраргумента. Например, если оппонента не пугает административная ответственность, то можно оперировать взысканием на какую-либо часть бизнеса. Здесь должник, оценив риски, может задуматься и пойти на уступки.
Это итерационный процесс. Конечно же, параллельно мы ведем финансовые расследования: куда уходили деньги, каким образом.
- Своими силами это делаете или привлекаете кого-то? Eсть группы форензик [финансовых расследований].
- Eсли необходимо, привлекаем сторонних контрагентов.
- Процессы по судебным взысканиям средств с бывших собственников санированных банков начаты? Eсли да, то где?
- Везде. На Кипре судимся, в Лондоне. С O1 Group судимся, с бывшими собственниками "Траста". - Ас Беляевым такая работа ведется?
- С "Открытие холдингом" ведется по нескольким кейсам, где "Открытие холдинг" выступал поручителем.
- Как проходят разбирательства с Юровым? ( Илья Юров - бывший совладелец банка "Траст".)
- Мы находимся в стадии судебного решения конфликта. До тех пор пока мы не перешли в мирную плоскость, часть активов арестована.
- Какие активы у Юрова и его партнеров?
- Деньги на счетах, личное имущество, доли в бизнесе.
"В ЦEЛEВОЙ МОДEЛИ - ОКОЛО 500 СОТРУДНИКОВ" - Кто войдет в команду фонда?
- На сегодняшний момент БНА - все-таки банк. Правление состоит из двух человек: я и Артем Кириллов. С 30 июля к нам присоединился Филипп Лерман, он как раз из А1 - это пример того, что мы ориентируемся на лучшие кадры.
В А1 он был финансовым директором. Сейчас мы запустим процедуру согласования его кандидатуры. Затем примем решение еще о нескольких кандидатах.
- Сколько людей в фонде останется работать?
- В целевой модели - около 500 человек. Сейчас в "Трасте" около 1800 человек. Мы выводим из него непрофильный для его деятельности бизнес, например работу с физлицами. Часть сети "Траста" будет закрыта, часть мигрирует в "ФК Открытие" - БНА точки продаж не нужны. Часть сотрудников мы переведем в объединенный "ФК Открытие" с Бинбанком. Кредиты мигрируют в "ФК Открытие", те, которые будут дефолтными, - предложим рынку, коллекторам. Вклады либо будут переведены в "ФК Открытие" по заявлению вкладчиков (вклады нельзя цессировать без согласия клиентов), либо будут закрыты по сроку.-
*** 0,85-1,16 трлн руб. - затраты ЦБ на санацию банков по новой схеме с учетом заложенной возвратности по активам на уровне 40-60% и без учета предоставленной им ликвидности 2,6 трлн руб. - затраты ЦБ с учетом средств, влитых в капитал банков, предоставленной им ликвидности и депозита для фонда плохих долгов

ТРАСТ: Банк непрофильных активов поможет вернуть деньги государству

Президент-председатель правления банка "Траст" Александр Соколов рассказал об основных целях Банка непрофильных активов.
Создаваемый на основе банка "Траст" Банк непрофильных активов будет проводить взыскание активов с последующей максимизацией их стоимости. Об этом в эксклюзивном интервью телеканалу "Россия 24" рассказал его руководитель Александр Соколов. Он также сообщил планируемый объем активов банка.
– Президент-председатель правления банка "Траст" Александр Соколов. Александр Константинович, здравствуйте!
– Здравствуйте!
– Расскажите пожалуйста о структуре и стратегии правления банка "плохих" активов: его задачи, форма правления, чем он будет отличаться, что будет нового?
– Поправлю, все-таки банк не "плохих", а непрофильных активов: там есть разные активы, в том числе и очень хорошие, лидеры индустрии в определенных отраслях. Среди основных задач создания банка я бы выделил две основных. Это взыскание тех активов, долги по которым были просрочены, активы, которые были признаны проблемными. Бенефициары должны отдать имущество, чтобы рассчитаться по этим долгам, то есть, во-первых, это функции взыскания. И вторая функция – это максимизация NPV (чистой текущей стоимости – прим. ред), добавленной стоимости тех активов, которые либо уже находятся на балансе банка непрофильных активов, либо будут переведены на баланс в результате взыскания активов. Соответственно вторая функция – это максимизация их стоимости и их продажи на рынке.
То есть цели максимально экономические – обеспечить максимальный возврат денег государства, депозитов Банка России, которыми обеспечена сейчас пассивная часть баланса банка "Траст". То есть взыскание активов и максимизация их стоимости. И здесь есть три основных направления. Первое направление, как я уже сказал, - это взыскание. Второе – это управление теми активами, которые есть или будут получены, повышение эффективности их деятельности, повышение их стоимости. И третье направление – это реализация, продажа на рынке, инвесторам, рыночным игрокам. Среди активов – строительные компании, доли в вагоностроительных компаниях, сельскохозяйственные предприятия и другие. Структура активов получилась очень многоплановой, до конца года будут собраны разные отраслевые компании, их все надо "причесывать", наводить порядок в управлении, финансовом менеджменте и продавать, возвращать деньги Банку России.
– Каков будет объем непрофильных активов под управлением банка? Звучали разные оценки, хотелось бы от вас услышать примерные цифры.
– До конца года это примерно 2,1–2,2 трлн рублей.
– Если говорить о спросе на эти активы, как вы будете строить модель их реализации?
– Спрос есть всегда, на любой актив. На любой товар есть купец. Это реальность. Спрос есть на все активы, даже при отрицательной стоимости, то есть когда долги предприятия превышают объем активов предприятия, имущество предприятия. То есть когда ты получаешь предприятие и остаешься должен больше, чем это предприятие имеет. Даже на такие активы есть покупатели, вопрос всегда в цене. Понятно, что задешево можно все быстро распродать. Наша задача – найти баланс между сроками и максимизацией стоимости.

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит запустил Google Pay