InfoBank.Pro посвящен банкам и банковским продуктам: кредитам, кредитным картам, вкладам, автокредитам, микрокредитам. Вы сможете сравнить и выбрать подходящие предложения.
Курсы валют ЦБ РФ
2019.09.17 2019.09.18
$ 63.8272 -0.6439 64.1213 +0.2941
70.6695 -0.8612 70.6040 -0.0655
ИнфоБанк Лента новостей
2019-06-24 00:00:00

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит обновляет категории повышенного кэшбэка программы «Польза»

2019-06-24 00:00:00

ТРАСТ: Александр Николаев, Интеко и Александр Соколов, Траст

Александр Николаев, Интеко и Александр Соколов, Траст

2019-06-18 00:00:00

ТРАСТ: Михаил Хабаров вошел в правление банков непрофильных активов

Михаил Хабаров вошел в правление Банка непрофильных активов, созданного на основе "Траста". Как сообщили в банке, ЦБ согласовал Хабарова на позицию первого заместителя президента - председателя правления БНА. В банке рассказали, что в качестве его первого зампреда и главного исполнительного директора Хабаров будет курировать весь комплекс вопросов, связанных с работой блока управления непрофильными активами, а также с работой дочерних предприятий в периметре БНА. Кроме того, он будет участвовать в стратегическом и оперативном управлении организацией.
Михаил Хабаров родился в 1971 году в Златоусте Челябинской области. Окончил Московский институт стали и сплавов по специальности "автоматизация технологических процессов и производств". Получил степень МВА в Pepperdine University (Калифорния, США). До перехода в Банк непрофильных активов возглавлял ООО "Инвестиционная компания А1" и ООО "Управляющая компания "Альфа-Капитал".
"В мае Михаил Хабаров вошел в БНА в должности главного исполнительного директора организации. После согласования ЦБ он вошел в правление и стал первым заместителем предправления. Михаил возглавит важнейший блок БНА - "Бизнес". Уверен, что опыт Михаила Хабарова обеспечит банку выполнение стратегического плана по возврату и эффективную работу дочерних компаний", - комментирует президент - председатель правления БНА (банка "Траст") Александр Соколов.
"Банк непрофильных активов - уникальный государственный проект. Работа с проблемными активами всегда отличается многоплановостью деятельности: повышение капитализации предприятий, юридическая защита, взаимодействие с правоохранительными органами и региональными властями. Успешная реализация проектов БНА имеет национальное значение, и команда банка хорошо это понимает", - отметил Михаил Хабаров. Банк непрофильных активов с мажоритарным государственным участием создан в рамках деятельности ЦБ по оздоровлению банковской системы. Основан в июле 2018 года на базе банка "Траст" путем консолидации непрофильных активов санируемых финансовых организаций. Деятельность банка направлена на эффективное управление активами с целью их оздоровления, повышения рыночной стоимости и реализации по максимальной цене. Реализация этих активов позволит компенсировать государству затраты на проведение санаций крупнейших банков.

2019-06-17 00:00:00

ТРАСТ: "Быстрой распродажи не будет". Александр Соколов, президент - председатель правления банка "Траст", - о том, как превратить плохие активы в хорошие

Прошел уже почти год с тех пор, как ЦБ начал создавать на базе банка "Траст" банк непрофильных активов (БНА). Процесс формирования БНА завершился три месяца назад, когда "Траст" присоединил к себе АвтоВАЗбанк. В результате слияния плохих активов Бинбанка, Промсвязьбанка, "Открытия", Рост-банка, АвтоВАЗбанка и самого "Траста" получилась структура с активами более двух триллионов рублей. В частности, среди этих активов пакеты весьма значимых игроков в самых разных отраслях: сельхозкомпаний (ГК "Здоровая ферма" и др.), девелоперов ("Интеко"), требования по кредитам (например, к "ЮТэйр"). Справедливая стоимость активов по МСФО - 254,2 млрд рублей, в 24 компаниях "Траст" в качестве БНА установил акционерный и операционный контроль. Выручка всех "дочек" "Траста" за прошлый год - 123 млрд рублей. Смысл работы "Траста" как банка непрофильных активов в том, чтобы продать, то, что можно продать, оздоровить то, что можно оздоровить, и за пять лет вернуть в ЦБ сумму, близкую к 500 млрд рублей. Однако рынок скептически относится к перспективам "Траста" как управляющего активами (подробнее см. "Очень, очень плохой банк", "Эксперт" № 12 за 2019 год). Поэтому о первых результатах деятельности, о том, что происходит с самыми известными компаниями, попавшими в периметр банка, и о том, сколько в итоге активов рассчитывает вернуть руководство банка, мы решили узнать из первых рук. Побеседовать с "Экспертом" согласился президент - председатель правления банка "Траст" Александр Соколов . - Как вообще возникла идея создания банка непрофильных активов и плохих долгов?Чем вариант создания отдельного государственного банка лучше традиционной работы с непрофильными активами и плохими долгами, когда их берут себе специализированные коммерческие банки, управляющие компании и инвестиционные фонды? - Банк России решал несколько задач, когда создавал банк непрофильных активов. Во-первых, нужно было санировать ряд банков и рассчитаться с вкладчиками и рыночными кредиторами. Из-за того, что в этих санируемых банках были огромные дыры в капитале, нужно было консолидировать управление их активами на одной площадке, в одних руках, иначе это было бы распылением ответственности и пришлось бы создавать несколько управленческих команд, а это неэффективно. Во-вторых, объем активов, которые были собраны из санированных банков, настолько большой, а их структура настолько разношерстная, что в стране нет другой аналогичной компетенции, другой структуры, которая могла бы этим заняться. Балансовая стоимость наших активов - два триллиона рублей. Совокупно под управлением находится 24 предприятия в реальном секторе экономики, совершенно разные по своей сути, совершенно разные по отраслевой принадлежности, по размерам, по степени зрелости, по степени проблемности и так далее. По сути, создание единого банка непрофильных активов было единственной возможностью обеспечить эффективное управление всем этим. - Но на балансе любого банка есть какой-то объем непрофильных активов. - Да, но почему они непрофильные? Потому что банковские команды не заточены на управление нефинансовыми активами. Очень сложно эффективно управлять тем, что не является твоим основным бизнесом. - У БНА есть еще финансовые активы. - Права требования к заемщикам, которые оказались в просрочке, к бывшим бенефициарам, присутствующим и убежавшим, - это тоже огромный объем работы, который требует серьезных компетенций. Ее тоже разумно централизовать в одном месте. Отдельная задача - финансовые расследования и юридическое взыскание в судах зарубежной юрисдикции. Нужно четко разбираться в нормах права законодательств Кипра и Великобритании, понимать, как работают процедуры взыскания, когда ты работаешь с большими офшорными контурами. Крупный бизнес часто используют сложные, запутанные офшорные схемы. Это уникальная компетенция, которую не создать во многих местах, на рынке просто нет столько компетентных специалистов. Кроме того, Банку России, как основному инвестору процесса санации, естественно, хотелось бы значимую часть инвестиций вернуть, и консолидация ответственности в одном месте, подконтрольном ЦБ, позволяет максимизировать результат. - В международном опыте есть аналогичные структуры? - Мы, когда вырабатывали архитектуру БНА, исследовали опыт Великобритании, Ирландии и других стран. Очень интересный опыт у Китая, где в силу масштабов экономики создали сразу четыре управляющие компании для работы с непрофильными активами. В мире есть разные модели, многие их них похожи с точки зрения того, что государство становится владельцем структуры или банка по работе с непрофильными активами. Есть примеры государственно-частных партнерств - например, во Вьетнаме. Однако в большинстве случаев все же именно государство берет на себя очистку баланса, докапитализацию и дальнейшее управление этими активами. Где-то это делается с банковской лицензии, как и у нас, где-то создаются управляющие компании без нее. Но в целом любая большая санация и любой большой системный кризис становятся головной болью государства. - Давайте рассмотрим технические детали процесса. Применяются ли к банку непрофильных активов стандартные банковские требования? - У "Траста" есть "индульгенция" - разрешение от Центрального банка не столько как акционера, сколько как регулятора, ряд нормативов не соблюдать. Например, норматив достаточности капитала. У БНА отрицательный капитал. При этом он, естественно, не работает в стандартной конкурентной среде. Мы не кредитуем сторонние предприятия, мы не привлекаем средства от рыночных кредиторов. Если мы выделяем финансирование, то либо в форме докапитализации предприятий своего холдинга, либо в форме краткосрочных кредитов, чтобы обеспечить им доступ к оборотному капиталу. - В России продолжается введение МСФО 9.Как МСФО 9 повлияло на деятельность банка и как повлияет в будущем? - "Траст", как и любой банк в Российской Федерации, с первого января 2019 года перешел на сближенные с МСФО 9 стандарты. С точки зрения учета у нас никакой особой ситуации нет. Мы отчитываемся по тем же стандартам: РСБУ, МСФО, как и вся банковская система. Мы даже успели АвтоВАЗбанк перевести на МСФО 9 до его присоединения. Сближение российских стандартов с международными повлияло на оценку стоимости активов во всем банковском секторе, а именно привело к снижению стоимости этих активов. Однако значительное снижение стоимости активов на нашем балансе за последний год связано в меньшей степени с переходом на новый стандарт и в большей степени с постепенной переоценкой активов до справедливой стоимости, которую мы проводили. - Эта переоценка завершена? - На сегодня наша отчетность полностью отражает справедливую стоимость наших активов. - Отсюда же и огромная дыра в активах? - Санируемые банки в своей отчетности неадекватно отражали стоимость своих активов. Были колоссальные завышения цены, в десятки, иногда в сотни раз. И когда наша команда провела аудит, естественно, масштаб снижения оценки стоимости был очень значительным. - Сколько вообще активов находится под управлением банка "Траст"? Сколько из них являются не залоговым имуществом, а реально работающими предприятиями? В каком состоянии они находятся? - В контуре управления у нас более тысячи активов - но это не значит, что у нас тысяча предприятий. Кредиты и ценные бумаги - это тоже активы. Если разложить эту конструкцию по отдельным заемщикам, то мы получим порядка тысячи контрагентов. Большинство, естественно, находится в кластере взыскания и в кластере реструктуризации. Если выделить действующие предприятия, где мы получили акционерный и операционный контроль, - это 24 актива. Среди них есть довольно крупные - "Интеко", "РостАгро" и другие. И их количество будет увеличиваться, потому что в ходе процедуры взыскания ряд предприятий из должников становятся полноценными "дочками", которые на сто процентов управляются нашей командой, то есть мигрируют из направления взыскания в блок сырьевых и несырьевых активов или недвижимости. - Можете привести пример? - "Интеко" - очень интересный в этом плане пример. Компания когда-то была лидером строительства жилья в московском регионе, потом попала в достаточно тяжелую ситуацию, была перегружена долгом. (87,5% акций "Интеко" консолидировал Рост-банк, откуда они попали в БНА. - "Эксперт"). С приходом нашей команды в 2018 году она восстает из пепла, как птица феникс. Наша задача - снова сделать эту компанию одним из лидеров рынка строительства жилой недвижимости в московском регионе. Это один из самых ярких примеров полной перезагрузки актива с одновременным исполнением всех обязательств. "Интеко" строила, строит сейчас и будет продолжать строить. Есть действующие обязательства перед дольщиками, есть объекты не только жилого, но и инфраструктурного социального строительства, которые реализует компания. Наша цель - вывести "Интеко" через пять лет к стоимости порядка 30 миллиардов и продать ее как хороший, полностью оздоровленный актив. Мы уже провели перезагрузку бизнес-модели. Это не только смена менеджмента, изменение стратегии, наведение порядка, прекращение воровства и так далее. Мы также внедряем инновации в этот бизнес - активно обсуждаем внедрение BIM-технологий c "Ростелекомом" (BIM, Building Information Modeling - информационное моделирование здания. - "Эксперт"). Соответствующее соглашение о намерениях сотрудничать было подписано в рамках ПМЭФ. - Можете рассказать, в какой ситуации находится "ЮТэйр"? - Судьба "ЮТэйр" находится в руках менеджеров и акционеров этой компании; в свою очередь, мы, как кредитор, претендуем на погашение долга перед нами в экономически оправданном объеме. Добиться возврата денег - наша задача. Про ситуацию надо спрашивать не кредитора, а менеджмент и акционеров компании. Я не склонен предсказывать судьбу кого бы то ни было из своих заемщиков. В настоящий момент компания к нам под управление не переходит. А что будет дальше - время покажет. - Давайте перейдем к агрохолдингу "РостАгро", который вы уже упомянули. Хватает ли компетенций у команды "Траста" управлять таким сложным активом? - Во-первых, предприятиями реального сектора экономики управляет не банковская команда. Мы нанимаем профильных специалистов в свои "дочки". Банкиру пытаться управлять агрохолдингом - это абсурд, мы таких задач себе не ставим. Мы как акционер управляем через советы директоров, нанимая профессиональный менеджмент, ставя этому менеджменту задачи по стратегическому развитию. Дальше уже с уровня совета директоров отслеживаем, как эти стратегии реализуются. Принципы управления любыми предприятиями можно разложить на несколько достаточно понятных этапов. Первый - это формирование профессиональной локальной команды. Второй - детальный аудит. Третий - формирование стратегии развития этой компании. И четвертый - формирование плана выхода нас как акционера из этой компании. Есть два формата работы со своими активам. Первый - когда владелец актива продает его в текущем состоянии. Цель - продать как можно быстрее, чтобы состояние актива не ухудшилось, рыночные риски не реализовались и так далее. Второй - получить полный контроль над активом: перезагрузить бизнес-модель, вывести его на состояние пиковой эффективности и стоимости, а потом продавать. Мы идем по второму варианту. Цели, которые нам поставлены акционером по возврату, быстрой распродажи активов не предполагают. У нас есть несколько активов, которые мы сейчас активно маркетируем, из которых будем выходить, потому что не видим, как можем внести в них добавленную стоимость. Однако большинство наших активов не предполагает продажу сейчас. Сначала все-таки повышение эффективности, повышение стоимости, а потом реализация. Планируете ли вы сотрудничать с инвестиционными фондами и управляющими компаниями, которые специализируются на управлении проблемными активами (вхождение в них, стабилизация ситуации, увеличение стоимости, продажа)? - Мы хотим, чтобы в наших активах, в их капитале были профессиональные участники рынка, они же и потенциальные покупатели. Мы ведем ряд переговоров о вхождении комплементарных к нашим активам бизнесов в капиталы наших активов и совместному развитию. Задача очень нетривиальная, потому что здесь нужно соблюсти баланс контроля, операционной ответственности и экономического интереса, как для нас, так и для потенциального партнера. Завершенных сделок, которые можно было бы осветить, пока нет. Тем не менее мы в этом направлении движемся. - У "Траста" довольно много коммерческой недвижимости, которую быстро продать за нормальную цену невозможно. Если начать продавать, то можно и рынок обрушить. Как банк планирует работать с коммерческой недвижимостью? - Для нас недвижимость - такой же актив, как предприятие, с точки зрения модели управления. Сначала - повышение чистого операционного дохода, прежде всего арендной платы, и потом продажа. Уже есть сделки по объектам, которые вышли на свои максимальные значения с точки зрения обеспечения арендного потока. Продаем прозрачно, через открытые аукционы. Предложения экспонируем на крупнейших площадках. Любой участник рынка, который предложит максимальную цену, может при желании приобрести объекты. - Сколько сейчас с вашей подачи открыто в России уголовных дел для возврата долгов? - Совокупно объем заявлений на возбуждение уголовных дел у нас на сегодня составляет порядка 120 миллиардов рублей. - Уже есть какие-то результаты? Вы думаете, что удастся вернуть весь этот объем? - Первые результаты, безусловно, есть. Надо понимать, что переход в плоскость уголовного права - это последний инструмент, который нам хотелось бы использовать. У нас на столе экономическая повестка, и нам прежде всего надо деньги вернуть. Мы прибегаем к уголовному преследованию, когда совершено преступление и все прочие механизмы взыскания исчерпаны. К сожалению, именно угроза уголовного преследования для многих заемщиков является мотивом вступить с нами в переговоры о возврате денег. Крайне редко возвращается в таких ситуациях весь объем долга. Надо понимать, что большую часть денег, которые люди так или иначе неправомерным образом выводят из банка, они тоже теряют. Редко такое бывает, что человек построил финсхему, вывел миллион и сидит на этом миллионе. Клиенты несут транзакционные издержки, делают очередные неэффективные вложения, рассчитываются по прежним долгам - все это уменьшает объем возврата. - А как обстоит ситуация с международными исками? Я так понимаю, что там большая часть все-таки не уголовная, а гражданско-правовая? - Бывают уголовные дела и в международной юрисдикции. Сумму не назову - это коммерческая тайна и совсем внутренняя информация. У нас много бизнесменов и компаний подпадают под международную юрисдикцию. Поэтому мы судимся за рубежом: на Кипре, в Лондоне. Процесс этот всегда дорогой, длительный, но, если твоя правовая позиция сильная, ты однозначно дойдешь до результата, который тебя устроит. - Удается ли после выигрыша суда что-то получить? - Удается. Это зависит от того, насколько эффективно была у взыскателя построена стратегия работы, в том числе с судом, в международных юрисдикциях. Если суд успел арестовать активы, на которые вы претендуете, и ваша правовая позиция сильная, вы добьетесь решения в свою пользу. Поскольку актив арестован, вы получите этот актив. Если активы не найдены, не совсем понятно, зачем тогда пошли в суд. Любое действие должно быть экономически оправданно - это всегда баланс между твоими затратами и тем, что ты рассчитываешь получить.   - Давайте перейдем к первым итогам работы банка непрофильных активов. - Мы полностью выполняем свой бизнес-план текущего года, утвержденный советом директоров, даже с некоторым опережением идем по итогам прошедших четырех месяцев. В первом квартале этого года мы досрочно вернули Банку России порядка 38 миллиардов рублей из того депозита, который был предоставлен "Трасту" ЦБ. - Есть вообще какой-то план по возврату? - Он, безусловно, есть. Набсовет утвердил пятилетний план по возврату на уровне порядка 500 миллиардов рублей. По невозвратным активам будем определять меру ответственности того, кто не вернул, в соответствии либо с гражданско-правовыми нормами, либо с нормами уголовного права, в зависимости от того, что произошло в конкретном бизнес-кейсе. - Каков механизм возврата депозита ЦБ в случае, если продажи активов будут затягиваться? Возможна ли пролонгация и при каких условиях? - У нас нет цели и расчета, чтобы работа с активами пролонгировалась за пределы утвержденных сроков. Если такое произойдет, будем разбираться. Весь менеджмент, вся команда работает в одном формате - есть утвержденные сроки, объемы, надо их выполнять. Если произойдет в стране что-то, что усложнит реализацию активов, тогда мы, как и вся экономика, на это будем реагировать. Все деньги, полученные банком непрофильных активов в рамках процедур взыскания, в рамках процедур управления активами, в рамках процедур реструктуризации активов, за вычетом расходов на существование самого БНА и налоговых отчислений, направляются в погашение Банку России. Как только аккумулируется значимая сумма, она тут же туда отправляется. Нам нет смысла держать у себя какую-то избыточную подушку ликвидности. - А каковы планы на будущее? Когда будет выполнено то, что сейчас в планах, есть перспектива превращения банк "Траст" в постоянно действующий институт по работе с непрофильными активами и плохими долгами? - Пока банк имеет срок своего существования - пять лет. За этот срок все активы должны быть урегулированы, приведены к состоянию максимальной рыночной стоимости, распроданы, деньги взысканы, и возвращены ЦБ. Пока никаких решений о том, как будет работать БНА за перспективой пятилетнего горизонта, не принято. Еще много предстоит сделать, рано об этом задумываться.

2019-06-14 09:25:37

ТРАСТ: Обращаем ваше внимание на изменения в обслуживании клиентов в подразделениях Банка "ТРАСТ" (ПАО).


Уважаемые клиенты!
С 29.06.2019г. прекращается обслуживание клиентов во всех подразделениях банка, за исключением ДО «Преображенский» Ф-ла Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Москве.
Для дальнейшего решения вопросов в рамках заключенных договоров и получения более подробной информации вы можете использовать любой удобный канал общения с банком:
контакт-центр банка, специалисты которого будут рады проконсультировать вас по телефону: +7 495 587-90-44;
обращение в Дополнительный офис «Преображенский» по адресу: г. Москва, ул. 1-я Бухвостова, д. 12/11, корп. 20;
систему дистанционного банковского обслуживания физических лиц «TRUST ONLINE»;
Почту России, отправив письменное обращение на адрес: 410071, г. Саратов ул. Шелковичная дом 186, Банк «ТРАСТ» (ПАО).
Все поступившие обращения будут приняты и рассмотрены специалистами банка. Подробная информация о дальнейших способах обслуживания размещена

2019-06-11 00:00:00

Хоум Кредит: Приобретайте смартфон Motorola moto g7 plus в рассрочку на площадке market.homecredit.ru

2019-06-11 00:00:00

ТРАСТ: Эксклюзивное интервью Александра Соколова телеканалу РБК

2019-06-11 00:00:00

ТРАСТ: «Геотек», «Ростелеком» и банк «Открытие» займутся развитием цифровых технологий геологоразведки

В рамках XXIII Петербургского международного экономического форума «Геотек», «Ростелеком» и банк «Открытие» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве в области цифровых технологий геологоразведки. Документ подписали президент «Ростелекома» Михаил Осеевский, президент «Геотек Сейсморазведка» Владимир Толкачев и руководитель «Первого блока» банка «Открытие» Александр Соколов.
Стороны договорились развивать эффективное и взаимовыгодное сотрудничество, направленное на поддержку проектов и инициатив по развитию российских высокотехнологичных информационных систем и технологий, созданию новых инструментов и программного обеспечения для сбора и анализа данных, в частности обработки, интерпретации геофизической информации.
«Подписанное с крупнейшим в России провайдером цифровых услуг и решений ПАО “Ростелеком” соглашение позволит компании успешно продолжить программу цифровизации производственных процессов. Вся информация, которую мы получаем в процессе разведки, – это цифровые данные. Используя новейшие технологии нашего партнера и реализуя проект “Объединенная поисковая инициатива”, Геотек сможет увеличить объем обрабатываемых данных и точность моделирования, проводить глубокую интеграцию полевого и камеральных этапов геофизики», – отметил президент ПАО «Геотек Сейсморазведка» Владимир Толкачев.
«Цифровизация – главный международный тренд развития бизнеса. Банк “Открытие” поддерживает проекты, направленные на развитие технологий. Соглашение в области больших данных с лидером цифровизации “Ростелекомом” – для нас возможность получить дополнительный мощный инструмент, позволяющий увеличить эффективность работы лидера геологоразведки в России», – отметил руководитель Первого блока банка «Открытие» Александр Соколов.

2019-06-11 00:00:00

ТРАСТ: Интернет-холдинг Rambler Group расплатился с долгами

Rambler Group полностью погасил свой долг перед «Трастом», он составлял 3,3 млрд руб., сообщил «Ведомостям» председатель правления банка Александр Соколов. Были погашены и тело долга, и проценты, без дисконта, уточнил он и добавил, что расчет произошел в мае. Гендиректор Rambler Group Рафаэль Абрамян подтвердил «Ведомостям», что компания погасила долг перед «Трастом», но детали комментировать не стал.
Кредит Rambler получил в 2014 г. в банке «ФК Открытие», где владелец интернет-холдинга Александр Мамут был миноритарием с долей в 6,7%. Он брал кредит, чтобы выкупить свою долю у владельца «Норникеля» Владимира Потанина: бизнесмен реализовал свое право продать половину интернет-холдинга по заранее зафиксированной цене, а именно $295 млн (18 млрд руб. на момент продажи). В 2017 г. проблемные долги «Открытия» были переданы в «Траст».
Средства на погашение долга интернет-холдингу предоставил Сбербанк, рассказали «Ведомостям» два источника в этом банке. Это один из этапов сделки между Сбербанком и Rambler Group, которая пока не закрыта, объясняют они. Представитель банка это не комментирует. Абрамян лишь уточнил, что долг перед «Трастом» погашен в рамках сделки со Сбербанком. На прямой вопрос об источнике средств он не ответил. Возможно, на промежуточном этапе Сбербанк предоставил Rambler Group краткосрочный кредит на погашение долга: в середине мая выяснилось, что дочерняя компания банка «Цифровые активы» получила в залог доли в четырех ключевых юрлицах интернет-холдинга.
В конце апреля Сбербанк и Rambler Group объявили, что банк получит 46,5% интернет-холдинга. В сделку не войдут крупнейшая в России сеть кинотеатров «Кино» (объединяет «Формулу кино» и «Синема парк»), а также издательство «Азбука-Аттикус». Сделку планируется закрыть в III квартале, ее сумму стороны не раскрывали. Сбербанк инвестирует в Rambler Group 11 млрд руб., писал со ссылкой на свои источники РБК и подтвердили «Ведомостям» два источника, близких к банку.
Привлеченные средства будут полностью инвестированы в капитал Rambler Group и направлены на развитие, часть суммы будет направлена на погашение долга холдинга, указывалось в сообщении компаний.
Президент Сбербанка Герман Греф заявлял, что «средства, которые мы инвестируем будут направлены на погашение долга» Rambler Group, который после закрытия сделки «вообще не будет иметь долга» (цитата по ТАСС). Поэтому при оценке сделки аналитики и эксперты исходили из того, что большую часть денег Сбербанка получит не Rambler Group, а его кредиторы. После запроса «Ведомостей» представитель Сбербанка и Aбрамян уточнили, что на погашение долга интернет-холдинга уйдет меньшая часть инвестиций банка. Большую часть полученных от Сбербанка денег Rambler Group сможет потратить на свое развитие. Получается, интернет-холдинг получит в распоряжение около 8 млрд руб.
Инвестиции планируется потратить на развитие цифровых сервисов и особенно технологических платформ Rambler Group, говорит представитель Сбербанка. В частности, банк рассчитывает с помощью инвестиций вывести в лидеры видеосервис Okko, который входит в Rambler Group, рассказывал в интервью «Коммерсанту» Греф. Сейчас Okko уступает по выручке онлайн-кинотеатру Ivi. Недавно Okko приобрел права на показ в России матчей Английской премьер-лиги, Греф считает очень перспективным развитие спортивного направления сервиса. Детально с инвестиционной программой Rambler Group определится после закрытия сделки и формирования нового совета директоров, знает один из собеседников «Ведомостей». По его словам, это очень значительные инвестиции для интернет-холдинга, который из-за сильной конкуренции с такими гораздо более крупными игроками, как «Яндекс» и Mail.ru Group, был стеснен в средствах на развитие, в том числе на развитие собственных технологических продуктов. После закрытия сделки свободными от долга будут именно активы, которые вошли в сделку со Сбербанком, уточнил представитель банка. Абрамян это подтвердил, долговую нагрузку сети кинотеатров и издательства он не комментирует.
Rambler Group не раскрывает совокупные финансовые показатели. Выручка Okko в 2018 г. выросла на 81% до 2,5 млрд руб., сообщал видеосервис. Сейчас в Rambler Group входят онлайн-кинотеатр Okko, новостные ресурсы Rambler.ru, Gazeta.ru, Lenta.ru, RNS, развлекательный портал Afisha.ru, спортивный ресурс Championat.ru, сервис по онлайн-продаже билетов «Rambler.Касса» и др. По данным самой компании, ее ежемесячная аудитория составляет 54 млн уникальных пользователей. Rambler Group – четвертый по аудитории холдинг рунета, следует из данных «Яндекс.Радара».

2019-06-11 00:00:00

ТРАСТ: ИНТЕРВЬЮ: "ВРЕМЯ ВСЕГДА РАБОТАЕТ ПРОТИВ КРЕДИТОРА" - ГЛАВА БАНКА "ТРАСТ"

"Траст", на базе которого создан банк непрофильных активов, недавно решил укрепить команду топ-менеджеров, пригласив на работу Михаила Хабарова из А1. О необходимых кадровых изменениях, планируемом составе правления, проблемных и непрофильных активах, найме специализированных компаний для помощи в работе с ними в интервью "Интерфаксу" в рамках Петербургского международного экономического форума рассказал президент - предправления банка "Траст" Александр Соколов.
- Главным исполнительным директором "Траста" станет Михаил Хабаров. Почему, как и кем было принято это кадровое решение? - Михаил - профессионал с хорошим опытом управления проблемными активами. Он умеет работать с активами, которые находятся в сложной ситуации, требуют реструктуризации, альтернативного финансового решения. Поэтому мы его пригласили в свою команду. Я долго занимался этим вопросом, искал руководителя на позицию главы бизнес-блока, рад, что Михаила предложение заинтересовало. Я представил кандидатуру Хабарова наблюдательному совету банка, он ее одобрил. Сейчас он занимает позицию главного исполнительного директора, после согласования в ЦБ Михаил станет первым заместителем председателя правления - главным исполнительным директором банка "Траст". - Были еще кандидаты на эту позицию? - Да, было несколько кандидатов. Но не много. - Из сферы управления активами? - Из нашей профессиональной области. - Какие функции останутся за вами, какие полномочия перейдут Михаилу Хабарову? - У меня, как у председателя правления, полномочия не меняются - это полная ответственность за банк. Михаил будет курировать бизнес-блок, в частности, работу по взысканию, реструктуризации и управлению активами. - Будете еще специалистов нанимать? Будете ли расширять состав правления, сейчас в него всего четыре человека входят... - Продолжим усиливать команду топ-менеджмента. Правление банка непрофильных активов по целевой модели должно состоять из семи-восьми человек. - Почему некоторые топ-менеджеры "Траста", и вы в том числе, продолжают занимать также должности в "Открытии"? - Я не только являюсь главой банка "Траст", но еще руковожу первым блоком банка "Открытие", вхожу в набсовет ВТБ (MOEX: VTBR), возглавляю советы директоров "Объединенной вагоностроительной корпорации" и "Интеко". - Вас это не смущает? - Не смущает, одно дело - выполнять менеджерские функции, другое - входить в совет директоров... - В "Открытии" я не член правления, как раз совмещать участие в двух органах управления одновременно нельзя. И председатель совета директоров - это очень даже менеджерские функции. - Давайте об активах банка "Траст" поговорим, как они сформированы? Будет ли происходить сближение этих показателей в отчетностях по РСБУ и по МСФО? - Есть балансовая стоимость активов - это те самые 2 трлн рублей, которые отражены в отчетности. Есть справедливая стоимость активов по МСФО и РСБУ. Отчетность банка "Траст" сейчас полностью отражает реальность ситуации в организации. Мы завершили переоценку абсолютно всех активов. Результат есть в отчетности. Почему справедливая стоимость активов по МСФО отличается от справедливой стоимости по РСБУ? Это нюансы российского и международного учетов. Сближение стандартов происходит, однако нюансы еще сохраняются, но сейчас разница составляет всего 10-15%. - В результате в каких сферах "Траст" управляет активами? - Отраслей много. Это строительство, производство стройматериалов, сельское хозяйство, жилой и коммерческий девелопмент, нефтегазовый сектор. У нас даже автосалон Kia есть на балансе. Спектр широкий, в контуре управления банка непрофильных активов 24 предприятия, где есть акционерный и операционный контроль. Компании с достаточно большой отраслевой дисперсией. - Почему часть активов осталась на балансе "Открытия"? - Сбор активов на балансе банка непрофильных активов требует инвестиций Банка России. Мы старались минимизировать объем затрат регулятора на реализацию проекта банка непрофильных активов. Те активы, которые не несли в себе финансового риска, даже если они были непрофильными для "Открытия" или Бинбанка, остались на балансе "Открытия". Эти активы не угрожают ни капиталу, ни прибыльности. - ЦБ ожидает возвращения порядка 1 трлн рублей, или 40% от непрофильных активов санируемых через ФКБС банков. Какова recovery rate по "Трасту" (с учетом уже возвращенных активов и планов по возврату 500 млрд рублей в будущем)? - Мы завершили оценку возвратности тех активов, которые находятся сейчас на балансе банка "Траст". Цифра утверждена в качестве пятилетней стратегии наблюдательным советом. Объем возврата по нашим активам - сумма, близкая к 500 млрд рублей. Что касается долевого показателя, я не вижу смысла расчета в процентах от активов. Есть абсолютная цифра, которую надо вернуть. В прошлом году мы получили 233 млрд рублей совокупно по балансам всех санируемых банков. Еще почти полтриллиона рублей должны вернуть с баланса "Траста" за пять лет. Плюс какую-то приличную сумму получит "Открытие" от работы со своими непрофильными активами. - Сколько из 233 млрд рублей было возвращено именно "Трастом"? - Порядка 50 млрд рублей по балансу "Траста" пришло. - Привилегированные акции "Русснефти" (MOEX: RNFT) остались на балансе "Траста"? - Да. - То есть дивиденды получаете вы и перенаправляете их ЦБ? - Да, мы в принципе все recovery, которое получаем, за минусом налоговых отчислений и расходов на существование банка непрофильных активов, отправляем в Банк России. В первом квартале досрочно погасили уже 38 млрд рублей долга. - Будете ли привлекать специализированные организации к взысканию проблемных активов? - Да, как только получим экономически выгодные для нас предложения, которые повысят уровень возврата по нашим активам. Вряд ли мы будем подобным компаниям что-то продавать. Скорее, нанимать их для помощи в урегулировании проблемной задолженности и в зависимости от полученного результата будем платить им вознаграждение. Продавать актив просто для того, чтобы потом кто-то что-то с него взыскал и получил себе эти деньги, нет, это не наша модель. - Даже близкие к невозврату активы не будете продавать? - Если актив невозвратен для нашей команды, поверьте, он невозвратен для всего рынка. - Пройдут ли в ближайшее время какие-то крупные сделки по возврату активов? - У нас каждый месяц проходят какие-то сделки, это business as usual. В этом суть нашей работы. - Сбербанк (MOEX: SBER) в середине мая получил в залог активы Rambler Group, ранее заложенные в "Трасте". Рефинансирован ли долг группы перед "Трастом"? - Кредит Rambler перед банком "Траст" полностью погашен. Мы получили 100%-ное погашение кредитов и начисленных процентов - все в соответствии с договоренностью. - На какую сумму был кредит Rambler Group? - Долг группы составлял 4,5 млрд рублей. Он гасился и обслуживался в течение 2019 года, в мае был погашен окончательно. На момент погашения в мае долг составлял 3,3 млрд рублей. - "Траст" также является кредитором "ЮТэйра". Авиакомпания предложила уже несколько вариантов реструктуризации синдицированных кредитов - от списания 80% долга до его пролонгации на 35 лет на льготных условиях. Что-то устроило банк? - Нас не устроили предложения, будем договариваться дальше. - Кредиторы тоже предлагают какие-то варианты решения проблемы? - Мы предлагаем, но пока позиции сблизить не получилось. - Речь все же идет о реструктуризации задолженности? - Не только. - Какие еще варианты рассматриваются? - Мы рассматриваем все возможные варианты будущего компании. - Какие именно? Идет ли речь о реализации залогов? Есть ли, кстати, у "Траста" залоги по кредиту "ЮТэйра"? - Все возможные варианты рассматриваем. Под залогом находятся двигатели, вертолеты, акции. - Обсуждают ли кредиторы с авиакомпанией такие меры оптимизации, как сдерживание роста парка, операционных расходов? - Это частности. Мы обсуждаем финансовую модель работы компании в целом. - Считаете ли вы, что "ЮТэйр" (MOEX: UTAR) должна продать какие-то активы, чтобы погасить долг. Эти варианты обсуждаются? - Компания должна гасить долг, используя для этого все возможности. Продажа части активов, безусловно, один из инструментов. - Какие активы могут быть проданы для погашения долга? Только аэропорты (Сургут и Ноябрьск) и хендлинговая компания UTG или, например, такие существенные активы, как "ЮТэйр-Вертолетные услуги"? Могут быть реализованы эти активы? - Почему нет? Мы обсуждаем весь спектр возможностей. Не имеет смысла концентрироваться на чем-то одном. В конечном итоге мы совместно решаем две задачи. Первая - чтобы компания рассчиталась с кредиторами или снизила свою долговую нагрузку до нормальных, управляемых значений. Вторая - желательно, чтобы бизнес при этом сохранился. - Банк планировал номинировать в набсовет авиакомпании своего представителя, главу блока реструктуризации Дмитрия Шавеля. В какой стадии этот процесс? - Мы номинировали. Его кандидатуру рассмотрит собрание акционеров компании. - То есть препятствий нет? - Есть юридическая процедура, мы ее полностью соблюли. Какие могут быть препятствия? Дальше вопрос утверждения. - Проблемы в каких компаниях, отраслях сейчас банк беспокоят в первую очередь? - Есть много резонансных ситуаций в разных сферах. У нас экзотический баланс. Объективно много сложных многомиллиардных кейсов, которые требуют очень интенсивного решения, потому что время всегда работает против кредитора.

2019-06-10 12:40:24

ТРАСТ: График работы офисов в праздничные дни в июне 2019 года

Уважаемые клиенты!   Обращаем ваше внимание на режим работы подразделений банка в июне 2019 года.  Обслуживание клиентов - физических лиц, по адресам подразделений, расположенных в городе Москве на Кутузовском проспекте, д 30 и на ул.1-я Бухвостова, д. 12/11, корп. 20 будет осуществляться в режиме:  11 июня 2019 г.  – рабочий день с 10:00 до 17:00;  12 июня 2019 г. – выходной день.  Обслуживание клиентов - физических лиц, в подразделениях банка, расположенных по адресам, указанным , за исключением офисов на Кутузовском проспекте, д. 30 и на ул.1-я Бухвостова, д. 12/11, корп. 20, будет осуществляться в режиме:  11 июня 2019 г.  – рабочий день с 10:00 до 18:00;  12 июня 2019 г. – выходной день.  С 13 июня 2019 года обслуживание клиентов во всех подразделениях банка будет осуществляться в стандартном режиме.

2019-06-10 00:00:00

Хоум Кредит: Оформляйте товары в рассрочку в интернет-магазине Samsung

2019-06-10 00:00:00

ТРАСТ: Глава банка "Траст" видит три базовые проблемы, мешающие росту экономики

Бизнес сам выполнит задачу по ускорению роста российской экономики, если решить имеющиеся базовые проблемы, заявил глава банка "Траст" Александр Соколов, считающий такими проблемами высокую коррупцию, неоправданную налоговую систему и слабую эффективность судебной системы.
"Мы пытаемся реализовать огромное количество инициатив по поддержке бизнеса, по дополнительным льготам, в сфере инноваций стать побыстрее первыми. Но у нас не решены три базовые проблемы, без решения которых все остальное будет выглядеть легким тюнингом", - сказал Соколов, выступая на сессии "Войти в пятерку ведущих экономик мира. Решения для России" на ПМЭФ.
"У нас по-прежнему недопустимый уровень коррупции, которая порождает транзакционные издержки в бизнес-среде. У нас по-прежнему экономически неоправданная налоговая система. И у нас по-прежнему очень слабая эффективность судебной системы. У нас происходит импорт правосудия: крупный бизнес уходит судиться в юрисдикции Великобритании, Кипра, США", - заявил банкир.
Он уверен, что нужно фокусироваться прежде всего на трех обозначенных проблемах и при их решении российская экономика имеет все шансы обогнать конкурентов.
"Инновационные технологии, новые технологии производства, повышение образования - это, безусловно, надо делать. Но, с моей точки зрения, с этими задачи бизнес, если его оградить от коррупционной нагрузки, если ему дать справедливые налогообложение и судебную систему, со всеми остальными задачами бизнес справится сам", - заключил Соколов.
Петербургский международный экономический форум в 2019 году проходит 6-8 июня. МИА "Россия сегодня" выступает информационным партнером ПМЭФ.

2019-06-06 15:20:42

ТРАСТ: ГЕОТЕК, ПАО «Ростелеком» и банк «Открытие» договорились о стратегическом сотрудничестве

В рамках XXIII Петербургского международного экономического форума лидер геологоразведки в России ГЕОТЕК, ПАО «Ростелеком» и банк «Открытие» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве в области цифровых технологий геологоразведки. Документ подписали президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский, президент ПАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка» Владимир Толкачев и руководитель «Первого блока» банка «Открытие» Александр Соколов. Стороны договорились развивать эффективное и взаимовыгодное сотрудничество, направленное на поддержку проектов и инициатив по развитию российских высокотехнологичных информационных систем и технологий, созданию новых инструментов и программного обеспечения для сбора и анализа данных, в частности обработки, интерпретации геофизической информации. «Подписанное с крупнейшим в России провайдером цифровых услуг и решений ПАО “Ростелеком” соглашение позволит компании успешно продолжить программу цифровизации производственных процессов. Вся информация, которую мы получаем в процессе разведки, – это цифровые данные. Используя новейшие технологии нашего партнера и реализуя проект “Объединенная поисковая инициатива”, ГЕОТЕК сможет увеличить объем обрабатываемых данных и точность моделирования, проводить глубокую интеграцию полевого и камеральных этапов геофизики», – отметил президент ПАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка» Владимир Толкачев. «Цифровизация – главный международный тренд развития бизнеса. Банк “Открытие” поддерживает проекты, направленные на развитие технологий. Соглашение в области больших данных с лидером цифровизации “Ростелекомом” – для нас возможность получить дополнительный мощный инструмент, позволяющий увеличить эффективность работы лидера геологоразведки в России», – отметил руководитель Первого блока банка «Открытие» Александр Соколов.

2019-06-06 15:12:34

ТРАСТ: «Ростелеком», Банк непрофильных активов и «ИНТЕКО» реализуют совместные проекты в сфере цифровизации

2019-06-06 14:01:36

ТРАСТ: Банк непрофильных активов и правительство Пензенской области подписали соглашение о сотрудничестве в области сельского хозяйства

2019-06-06 09:29:42

ТРАСТ: На ПМЭФ подписано соглашение о развитии Балтийского промышленного парка

В четверг, 6 июня, губернатор Калининградской области Антон Алиханов и президент – председатель правления Банка непрофильных активов (Банк «Траст» (ПАО)) Александр Соколов подписали соглашение о развитии Балтийского промышленного парка в Калининграде. Соглашение фиксирует основные направления сотрудничества в рамках проекта по развитию Балтийского промышленного парка и формированию на его платформе нового промышленного кластера Калининградской области. Антон Алиханов напомнил, что поддержка промышленных кластеров сейчас является одним из приоритетных направлений государственной промышленной политики. «Промкластеры дают заметный синергетический эффект для своих резидентов и территории их присутствия. Мы будем рады в сотрудничестве с Банком непрофильных активов содействовать развитию Балтийского промышленного парка, созданию здесь новых производств высоких переделов, находить инструменты поддержки этой перспективной площадки», – заявил губернатор Антон Алиханов. «Банк непрофильных активов готов содействовать устойчивому развитию на территории кластера АО “Экопэт”, акционером которого является БНА, а также привлечению новых резидентов в Балтийский промышленный парк. Кроме того, важной задачей для нас является увеличение конкурентоспособности нашей дочерней компании, в том числе за счет создания новых высококвалифицированных рабочих мест», – подчеркнул президент – председатель правления Банка непрофильных активов Александр Соколов.

2019-06-06 00:00:00

ТРАСТ: Российский банк примет участие в развитии Балтийского промышленного парка

Банк «Траст», на основе которого был создан банк непрофильных активов (БНА), примет участие в развитии Балтийского промышленного парка в Калининграде. Соответствующее соглашение на Петербургском международном экономическом форуме подписали губернатор Калининградской области Антон Алиханов и президент — председатель правления Банка непрофильных активов Александр Соколов. Об этом сообщает пресс-служба кредитной организации.
Соглашение фиксирует основные направления сотрудничества по развитию Балтийского промышленного парка и формированию на его платформе нового промышленного кластера Калининградской области. По словам Александра Соколова, банк готов содействовать развитию на территории кластера АО «Экопэт», акционером которого является БНА, а также привлечению новых резидентов в Балтийский промышленный парк.
«Кроме того, важной задачей для нас является увеличение конкурентоспособности нашей дочерней компании, в том числе за счет создания новых высококвалифицированных рабочих мест», -подчеркнул он.
Балтийский промышленный парк примыкает к Калининградскому морскому каналу. Его инфраструктура включает все необходимые энергетические и коммунальные сети, железнодорожные пути необщего пользования, автомобильные дороги. Предполагается развитие на площадке транспортно-логистического узла, основой которого станет портовый комплекс, включающий контейнерный терминал, Ro-Ro терминал, перевалку генеральных грузов (металлы), в перспективе – перевалку нефтехимических продуктов.

2019-06-06 00:00:00

ТРАСТ: «РОСТЕЛЕКОМ», БАНК «ТРАСТ» И «ИНТЕКО» РЕАЛИЗУЮТ СОВМЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ

"Ростелеком", Банк непрофильных активов (банк "Траст") и "Интеко" подписали соглашение о стратегическом партнерстве в сфере цифровизации. Сотрудничество предполагает разработку и применение передовых решений при реализации девелоперских проектов.
Соглашение было подписано первыми лицами компаний: президентом "Ростелекома" Михаилом Осеевским, президентом – председателем правления Банка непрофильных активов, главой совета директоров "Интеко" Александром Соколовым, президентом "Интеко" Александром Николаевым.
Стратегическое партнерство призвано укрепить лидерство участников по применению решений в сфере жилищного строительства. В горизонте ближайших лет накопленный компаниями опыт и консолидация усилий позволят качественно улучшить продукт, который "Интеко" выводит на рынок недвижимости. Подписанное соглашение предполагает внедрение технологий, призванных повысить безопасность объектов жилой застройки и сделать доступными для населения технологии "умного дома". Кроме того, совместные проекты с "Ростелекомом" обеспечат применение BIM-технологий и цифровизацию внутренней операционной деятельности "Интеко". "Наш альянс создан для того, чтобы находиться в авангарде развития отечественного девелопмента. Потенциал будущих совместных проектов не ограничивается созданием набора инновационных услуг для покупателей жилья. Это будут концептуальные решения для всех этапов: от проектирования зданий до обеспечения комфортной среды проживания конкретного человека. Это будут умные во всех смыслах этого слова инвестиции", – отметил президент "Интеко" Александр Николаев.
"БНА сформировал холдинг под управлением, который стал крупной финансово-промышленной группой. Многие наши дочерние компании занимают лидирующие позиции в своих отраслях. Мы как акционер поддерживаем инициативы, направленные на развитие бизнеса и увеличение акционерной стоимости. Сегодня актуален курс на цифровизацию, поэтому мы ценим, что именно наша "дочка" может реализовать одной из первых в России столь амбициозный проект с бесспорным лидером отрасли – "Ростелекомом"", – сказал президент – председатель правления Банка непрофильных активов Александр Соколов.

2019-06-06 00:00:00

ТРАСТ: Заключено соглашение о сотрудничестве между пензенским правительством и банком «Траст»

Заключено соглашение о сотрудничестве между пензенским правительством и банком «Траст»
Соглашение о сотрудничестве заключено между правительством Пензенской области и публичным акционерным обществом «Национальный банк «Траст» в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) в четверг, 6 июня. Подписи под документом поставили глава региона Иван Белозерцев и президент – председатель правления банка «Траст» Александр Соколов.
Губернатор Пензенской области выразил надежду, что это станет новым этапом в развитии взаимоотношений, позволит принять меры, направленные на устойчивое развитие АПК и сельских территорий, а также на повышение уровня капиталовложений в экономику региона.
«Соглашение позволит нам разрабатывать и осуществлять совместные инвестиционные программы в сфере развития сельскохозяйственного комплекса, формировать эффективно функционирующий рынок агропромышленной продукции, сырья и продовольствия, реализовывать меры государственной поддержки сельхозпроизводителей», — сказал Пензенский губернатор.
В свою очередь Александр Соколов отметил, что банк непрофильных активов, как акционер, ставит перед дочерними компаниями задачу повышения их капитализации.
«Готовность правительства Пензенской области оказать поддержку по включению «РостАгро» в программы региональных субсидий поможет решить задачи по оптимизации финансовой модели», — цитирует Александра Соколова пресс-служба правительства Пензенской области.

2019-06-05 18:06:18

ТРАСТ: Сообщение о проведении годового Общего собрания акционеров Банка "ТРАСТ" (ПАО)

Уважаемый акционер! Публичное акционерное общество Национальный банк «ТРАСТ» (место нахождения: 105066, г. Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1.) (далее – Банк) в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом Банка и решением Наблюдательного совета Банка от 24.05.2019 года (Протокол от 27.05.2019 № 09/19) уведомляет о проведении годового Общего собрания акционеров Публичного акционерного общества Национальный банк «ТРАСТ» (далее – Собрание).
Форма проведения Собрания: Собрание (совместное присутствие акционеров).
Собрание будет проводиться 27 июня 2019 года в 10 часов 00 минут по адресу: г. Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1, зал заседаний.
Регистрация лиц, участвующих в Собрании, будет осуществляться с 9 часов 00 минут 27 июня 2019 года по адресу: г. Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1, зал заседаний.
Почтовый адрес, по которому направляются заполненные бюллетени: г. Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1, Банк «ТРАСТ» (ПАО).
Дата, на которую определяются (фиксируются) лица, имеющие право на участие в годовом Общем собрании акционеров Банка - 04 июня 2019 года.
Повестка дня Собрания: 1. Об утверждении Годового отчета Банка «ТРАСТ» (ПАО) за 2018год.
2. Об утверждении годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности Банка «ТРАСТ» (ПАО) за 2018 год.
3. О распределении прибыли и убытков Банка «ТРАСТ» (ПАО) за 2018 год, в том числе выплаты (объявления) дивидендов и формировании резервного фонда.
4. Об избрании членов Наблюдательного совета Банка «ТРАСТ» (ПАО).
5. Об установлении базового размера вознаграждения членам Наблюдательного совета Банка «ТРАСТ» (ПАО) по итогам 2018 года.
6. Об избрании членов Ревизионной комиссии Банка «ТРАСТ» (ПАО).
7. Об утверждении Аудитора Банка «ТРАСТ» (ПАО).
Акционеры имеют право участвовать в собрании как лично, так и через представителя. Акционерам – физическим лицам при себе необходимо иметь документ, удостоверяющий личность, руководителям юридического лица, являющегося акционером Банка, - документ, подтверждающий его должностное положение в соответствии с действующим законодательством, и документ, удостоверяющий личность, учредительные документы юридического лица, а представителям акционеров – доверенность, оформленную в соответствии с требованиями действующего законодательства, и документ, удостоверяющий личность. Доверенность на голосование должна содержать сведения о представляемом и представителе (для физического лица: имя, данные документа, удостоверяющего личность (серия и (или) номер документа, дата и место его выдачи, орган, выдавший документ), для юридического лица - наименование, сведения о месте нахождения). Доверенность на голосование должна быть оформлена в соответствии с требованиями пунктов 3 и 4 статьи 185.1 Гражданского кодекса Российской Федерации или удостоверена нотариально.
В случае передачи акций Банка «ТРАСТ» (ПАО) после даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Собрании, и до даты проведения Собрания лицо, включенное в этот список, обязано выдать приобретателю доверенность на голосование или голосовать на Собрании в соответствии с указаниями приобретателя акций Банка «ТРАСТ» (ПАО), если это предусмотрено договором о передаче акций Банка «ТРАСТ» (ПАО).
В случае, если акция Банка «ТРАСТ» (ПАО) находится в общей долевой собственности нескольких лиц, то правомочия по голосованию на Собрании осуществляются по их усмотрению одним из участников общей долевой собственности либо их общим представителем. Полномочия каждого из указанных лиц должны быть надлежащим образом оформлены.
Акционеры - владельцы обыкновенных именных акций Банка «ТРАСТ» (ПАО) (государственный регистрационный номер выпуска: 10703279B, 10703279B004D, 10703279B005D) имеют право голоса по всем вопросам повестки дня годового Общего собрания акционеров Банка «ТРАСТ» (ПАО).
Принявшими участие в Собрании считаются акционеры, зарегистрировавшиеся для участия в нем, а также акционеры, бюллетени которых получены Банком «ТРАСТ» (ПАО) не позднее двух дней до даты проведения Собрания. Принявшими участие в Собрании считаются также акционеры, которые в соответствии с правилами законодательства Российской Федерации о ценных бумагах дали лицам, осуществляющим учет их прав на акции, указания (инструкции) о голосовании, если сообщения об их волеизъявлении получены не позднее двух дней до даты проведения годового Общего собрания акционеров Банка «ТРАСТ» (ПАО).С материалами, подлежащими предоставлению при подготовке к проведению Собрания, можно ознакомиться в рабочие дни с 9.00 до 18.00 с 07 июня 2019 года по адресу: г. Москва, ул. Спартаковская, д. 5, стр. 1.
По всем вопросам, касающимся реализации Вами прав акционера, можно обратиться в Банк «ТРАСТ» (ПАО) по телефону: +7 (495) 647-90-21.
                                                                                                                                                                                                                Наблюдательный совет

                                                                                                                                                                                                                     Банка «ТРАСТ» (ПАО)


p { margin-right: 0.63cm; margin-bottom: 0cm; direction: ltr; color: rgb(0, 0, 0); text-align: justify; }p.western { font-family: "Times New Roman", "TimesDL", serif; font-size: 12pt; }p.cjk { font-family: "Times New Roman", "TimesDL", serif; font-size: 12pt; }p.ctl { font-family: "Times New Roman", "TimesDL", serif; font-size: 10pt; }a:link { color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: none; }a.western:link { font-family: "Arial", "Arial", sans-serif; font-size: 12pt; }a.cjk:link { font-size: 12pt; }a.ctl:link { font-family: "Arial", "Arial", sans-serif; }

2019-06-05 00:00:00

Хоум Кредит: Режим работы отделений Банка Хоум Кредит в День России

2019-05-31 11:10:04

ТРАСТ: Изменения в обслуживании клиентов в подразделениях Банка "ТРАСТ" (ПАО)

Уважаемые Клиенты!  Обращаем ваше внимание, что с 29.06.2019г. прекращается обслуживание клиентов во всех подразделениях банка, за исключением ДО «Преображенский» Ф-ла Банка «ТРАСТ» (ПАО) в г. Москве.  Для дальнейшего решения вопросов в рамках заключенных договоров и получения более подробной информации вы можете использовать любой удобный канал общения с банком:  • контакт-центр банка, специалисты которого будут рады проконсультировать вас по телефону: +7 495 587-90-44;  • обращение в Дополнительный офис «Преображенский» по адресу: г. Москва, ул. 1-я Бухвостова, д. 12/11, корп. 20;  • систему дистанционного банковского обслуживания физических лиц «TRUST ONLINE»;  • Почту России, отправив письменное обращение на адрес: 410071, г. Саратов ул. Шелковичная дом 186, Банк «ТРАСТ» (ПАО).  Все поступившие обращения будут приняты и рассмотрены специалистами банка. Подробная информация о дальнейших способах обслуживания размещена 

2019-05-30 00:00:00

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит выпустил премиальную карту для путешественников Польза Travel

2019-05-30 00:00:00

Хоум Кредит: Хоум Кредит энд Финанс Банк, Россия: результаты деятельности за первый квартал 2019 года по МСФО. Устойчивая рентабельность бизнеса

2019-05-29 18:00:00

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит изменяет ставки по вкладам

2019-05-28 00:00:00

Хоум Кредит: Присоединяйтесь к онлайн-презентации новой премиальной карты Банка Хоум Кредит

2019-05-20 00:00:00

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит изменяет ставку по вкладу «12 месяцев»

2019-05-20 00:00:00

ТРАСТ: Главным исполнительным директором Банка непрофильных активов стал Михаил Хабаров

Главным исполнительным директором Банка непрофильных активов (БНА), созданного на базе «Траста», назначен Михаил Хабаров. Он будет курировать вопросы, связанные с работой блока управления непрофильными активами и дочерними предприятиями банка. Помимо этого господин Хабаров будет участвовать в стратегическом и оперативном управлении организацией, сообщается в пресс-релизе банка.
Ранее Михаил Хабаров был президентом ООО «Инвестиционная компания А1». Он также работал гендиректором ООО «Управляющая компания «Альфа-Капитал» и ОАО «Альянс РОСНО Управление активами».
БНА был создан на основе «Траста» по решению Центробанка для проблемных активов санировавшихся банков — «ФК Открытие», Бинбанка и Промсвязьбанка (ПСБ). По состоянию на апрель 2019 года «Траст» оценивал проблемные активы санируемых банков в 450 млрд руб.

2019-05-17 00:00:00

Хоум Кредит: Банк Хоум Кредит дарит год рассрочки у партнеров по Карте рассрочки и карте «Свобода»

Интересные предложения банков



Статьи